2018年11月2日，青田县河道管理所原所长蒋宗恩涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查；12月26日，被开除党籍和公职，并移送司法机关。

  2019年1月2日，浙江青田鼋省级自然保护区管理处副主任杜宏涉嫌严重违法，接受监察调查；1月28日，被开除公职，并移送司法机关。

  2019年2月22日，青田县水利局行政审批科科长谭健涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。

  ……

  近几个月来，一个个发生在身边的案件通报，如惊雷般在侨乡青田大地上炸响，议论纷纷者有之，义愤填膺者有之，拍手称快者有之。

  原来，上述3位“主角”都是青田县水利系统原中层干部、业务骨干。作为大学同学的3人，当年，均是作为专业技术人才从四川省引到青田县水利系统工作，本应为县水利事业作积极贡献，结果却以这样的方式“组团”亮相，令人唏嘘。

  他们找到了权力和技术的“生财之道”

  “靠山吃山，靠水吃水”，本是一条重要的生存经验，但这个经验却被蒋宗恩他们挪到工作中，并将其“发扬光大”，发挥到了极致。

  蒋宗恩、杜宏、谭健3人，自大学毕业就在青田县水利系统任职，一干就是18年。水利水电勘测设计所、防汛防旱指挥部办公室、河道管理所、水利建设管理站等部门纷纷待了个遍，凭着自身的努力，也学到了一身的“本领”。但随着职位的提升，权力也逐步大起来，又由于觉得付出与收获未成正比，心态开始失衡，遂产生利用自己的专业技术谋取私利的想法。“一回生，两回熟”，从此就走上了一条不归路。

  经查，蒋宗恩他们利用职权，从为他人编制河道保洁项目投标文件，承接与自己职权相关的营利性项目，再到明目张胆索要水利项目编制业务，甚至还利用单位管理上的漏洞，直接截留或私下与某公司合作等方式，将多个土地开发项目设计费非法占为己有，还美其名曰：凭“本事”开辟出了一条“生财之道”。

  在县委巡察组进驻水利局开展政治巡察时，蒋宗恩他们还心存侥幸，打“马虎眼”，抛出兼职取酬的违纪问题，企图蒙混过关，直至组织对其采取留置措施，最终把自己推向了深渊。

  曾被老板“围猎”，现在更乐于去“围猎”老板

  作为县水利系统的中层干部，蒋宗恩不管是在水利水电勘测设计所的技术岗位，还是在防汛防旱指挥部办公室、河道管理所的行政管理岗位，请吃、玩乐、拉关系的人经常有，接触的老板也多，经常出入一些饭店和娱乐场所，跟各色各样的人称兄道弟，让其不免飘飘然。

  从刚开始的接受管理服务对象吃请、接受有偿陪侍，发展到后面主动让施工老板请吃、陪玩、买单，要求项目工程老板随叫随到，生活堕落，不可自拔。

  1000元，1500元，3000元，4000元……

  而在工程检查、完工验收等期间，一笔笔自认为是理所应当的“感谢费”又撑大了蒋宗恩的胃。收受红包时，从一开始的战战兢兢逐渐变得心安理得，在他看来，自己行使职权，为他人提供帮助，得到回报是很正常的。

  慢慢地，不管“生人”“熟人”，都要“卡”一下，不管大小工程，都要“吃”几回，不论是在工程的审批、立项、资金拨付方面，还是设计变更、竣工验收等环节，都无一例外地要“捞一笔”，都要“雁过拔毛”，如果未得到足够利益或未满足要求，就采取故意拖延等自认为聪明的“好办法”，无所不用其极，“拿钱才办事”俨然成了他的个人“标签”。

  “抱团寻乐”让他们“前腐后继”

  俗话说：“人以类聚，物以群分”。蒋宗恩、杜宏、谭健既是同学，又是同事，他们之间有相同点、有“共鸣”，这就是贪欲和利益。

  他们互相之间有较多的任职岗位是前后任，每每是前任的贪欲手法交给后任，后任取得的私利，又与前任分享，相互勾结，互为依托，“设计、监管、验收”一条龙“服务”，各种违纪违法行为也是“你中有我、我中有你”，逐渐形成“贪腐”共同体，“声名远扬”。

  他们的“格言”是：“吃喝一起去，有玩一起上，有钱一起捞”。更甚者，曾对某位没让他们得到利益的老板叫嚣，“你得罪了我一个，就得罪了我们仨。”完全肆无忌惮、毫不知止。

  甚至在蒋宗恩被县监委留置后，杜宏和谭健害怕其与蒋宗恩的违纪违法犯罪问题败露，多方联系相关人员设法串供，转移、隐匿证据。

  随着3人相继被调查，这起“小官大贪”“吃拿卡要”的水利系统腐败“窝案”也逐渐浮出了水面。

  “一朝起贪欲，万事都虚无。”这是杜宏在悔过书中对自己所作所为最终的总结。正所谓“莫伸手，伸手必被抓”，“抱团”贪腐也必然会“组团”落马。(黄永伟)

  (丽水市纪委监委)