凡事预则立,不预则废。新年伊始，各地党委、政府都在忙着筹划工作，希望在新的一年里各项工作再创佳绩。而在筹划工作，再创佳绩之时，认清摘桃与育树的关系，更显重要。

    国家或地区建设的综合实力，包括隐实力和显实力。如果说“育树”是隐实力，“摘桃子”就是显实力。隐实力长期见效，利在永久；显实力吹糠见米，当年就有所收获。但没有隐实力的支撑，显实力也很难呈现。正如只有人才建设、基层建设、作风建设等隐实力得到巩固提高，重大工程、临时性任务、各项活动、阶段性工作才能取得扎实成效。这就是“育树”与“摘桃子”的关系。

    失去基础，难有成果。鲁迅有言：“花木非有土不可，正同拿破仑非有好兵不可一样。”然而，少数单位在年度筹划中却不注重做好“育树”工作。有的把标新立异当创新，把设计亮点当政绩，却将应长期坚持的基础性工作置之不理，将往年一直管用的有效举措抛之一边，一年换一茬“树”。有的贪多求全，习惯于多设计活动、多安排工作，这集训、那试点前接后连，这比武、那考核源源不断，影响了“树”的生长。还有的急功近利，片面追求“半年见成效、年底出成果”，设计工作不切合实际，不遵循规律，甚至拔“树”摘“果”，得不偿失。

    前人栽树，后人乘凉。科学发展重在可持续。地区、单位发展是个系统工程，一届班子不仅要对当前工作负责，还应对前任工作负责、对长远发展负责。如果只想摘“桃子”，不去育好前任和己任栽下的“树”，无疑是无源之水、无本之木。

    育好前任的“树”。对于前任调查研究得来的工作思路，集体智慧做出的科学决策，广大群众心血凝成的发展规划要予以继承，这既是对前任劳动成果的尊重，也是对民意的尊重。党的事业好比接力赛，一棒接一棒。如果一届班子一个招，一个领导一个调，“上任挖沟下任填，上任栽树现任砍”，必然破坏科学发展的良好前景，甚至导致发展停滞或倒退。

    育好己任的“树”。任何事物都是辩证统一的。不能仅仅为了“摘桃子”，多设计几项“重点工程”，就不管打基础利长远的工作；更不能按部就班地过日子而毫无建树。在年度工作筹划中，应采取符合实际的措施，下大力解决经常性基础性工作中遇到的“拦路虎”，不断突破发展的瓶颈和障碍，提升发展的质量和层次。

    “赖有政声远，时闻行路传。”年度工作筹划是科学发展的大计，也是对领导干部官声政德的考验。只有既重“显绩”，又重“潜绩”；既谋当前，又思长远；既摘“桃子”，更要育好“树”，才能实现又好又快发展。（龚怀敬）