临近春节，朋友之间迎来送往，单位之间相互走访，既加深了感情，增进了友谊，又相互学习，取长补短。可是，也有一种变了味的走访，借走访之名而行公款送礼之实，群众颇为反感。
 

公款送礼许多人并不陌生，相对于公款吃喝而言更具有隐蔽性，所以监督难度较大，治理起来也决非易事。但是，许多事情都是相对的。要想人不知，除非己莫为。只要下决心、用狠劲，从选人用人、财务管理、制度管理这些关键环节入手，建章立制，加强监督，收支公开，铲除公款送礼赖以滋生的土壤，根治公款送礼这个“顽疾”，也就不再是“难于上青天”的事。
 

变“少数人说了算”为“多数人说了算”。公款送礼的对象，一般都是上级领导干部，应该说只是少数人，多数人享受不到这种“待遇”。让多数人监督少数人，是完全可以办到的，人民群众的眼睛是雪亮的。在选人用人上建立完善制度机制，把条件、名额、程序、结果公开，让普通群众参与进来，完善民主推荐程序，多数人不同意的不得推荐；拟制提名方案后进行公示，接受群众监督；变常委会为全委会，变举手表决为投票表决，最大限度地体现群众的意愿，增强选人用人的透明度、公信力，避免“在少数人中选人、选少数人”的情况出现。从而让公款送礼者达不到个人目的，毫无利益可言。
 

变“无人监督”为“众人监督”。经费“一支笔”，仅仅是代表机关、单位、组织履行法定内的职权。但现实中，一些单位往往无人监督，给公款送礼以可乘之机。防止违法乱纪行为的发生，需要从严格财经制度入手。定期公布账本，采取拉“清单”的方法，从开支内容、时间到经办人等要素，一一向群众定期公布，让群众评头论足，揭开账本的神秘面纱；建立出入库制度、固定资产登记制度，做到账物相符，防止挂空账，像超市的商品价格一样，人人随时可以查看。让公款送礼者随时有“暴露”的危险，最终无账可报。
 

变“事后监督”为“事前监督”。严格经费预算，从年预算、季预算，到月预算，严格控制预算外开支，并及时向群众公布，接受监督和咨询，包括每笔经费开支的内容和用途。严格开支预算审批，重大经费开支经群众代表会议讨论表决，同时，还要有相关的专家委员会、监督委员会或相应资质机构的意见，杜绝“一言堂”、消除“家长制”，一旦出现问题，追究相关人员和经办人员的责任，从源头上确保每笔经费科学合理，防止使用不当。
 

公款送礼何时休？从这些关键环节入手，把各项经费监督管理好，努力消除选人用人上的不正之风，既让公款送礼者无钱可送，也让其无利可图，铲除其滋生、蔓延的土壤。时间不长，公款送礼就会成为一种历史现象，从现实生活中“蒸发”了。（申国华）