赵克志书记在全省组织工作会议上的讲话指出：“选发展型干部、配发展型班子，关键就是注重干部考核这根‘指挥棒’”。有什么样的“指挥棒”，就有什么样的风向标，就有什么样的干部风，“指挥棒”用好了就能引导干部健康成长，就能为干部队伍建设聚集正能量。这就要求组织部门要结合发展实际，认真研究发展，研究班子，研究干部队伍建设，研究每一个岗位，每一位干部。结合经济发展，分析待配岗位对干部能力要求，灵活制定干部考核方案。实行“量岗选干、量才配岗”的干部考核方式。
 

量岗选干。就是根据岗位职责，岗位工作对干部能力要求来选择干部。这就需要组织部门对待配干部的岗位对当前和未来经济发展所起的作用和对干部素质和能力的要求以及班子成员的结构等进行系统的分析和研究，制定个性化干部考核方案。
 

量才配岗。就是根据“量岗选干”制定的干部考核配备方案选择干部。这就要求组织部门要加强后备干部队伍建设，建立后备干部数据库，培养和储备一批政治立场坚定，能力过硬，业务精湛，作风优良，结构合理，关键时候用得上，顶得住，能干事的后备干部队伍，并进行动态管理，随时跟踪后备干部的成长情况，对每个干部综合能力做到底数清，情况明。进而在干部考核前能很快筛选出比较适合待陪岗位的候选人，干部考核配备时根据岗位特点，有针对性的了解每一位候选干部，研究候选干部与待配岗位的适合度，酝酿出最佳候选人，最终达到人岗相适。
 

以“量岗选干、量才配岗”的方式选择配备干部是为了用干部之所长，避干部之所短，最终达到人岗相适的目的。关键在于研究岗位和研究干部，达到岗位与干部的完美结合。