前不久，沈阳军区联勤部对170名敏感岗位人员进行轮换。这次轮换的敏感岗位包括分管人、财、物的职工科长、干部科长、财务处长、营房处长等。此举，让一些敏感岗位党员干部告别了“铁交椅”。
 

靠制度机制反腐，可以有效减少腐败产生的空间。实施岗位轮换，不让敏感岗位成为“铁交椅”，实为一种很好的反腐机制。一般而言，在陌生的岗位，人都会小心谨慎、如履薄冰，一般比较廉洁、敬业。贪腐，往往发生在熟悉工作岗位、发现工作漏洞、结成腐败联盟之后。事实证明，慎终如初难，海军原副司令员王守业、安徽原副省长王怀忠之类，莫不如此。经常更换岗位，可以有效避免“熟悉岗位之后的贪腐”。
 

在查处腐败案件时常会发现“马桶效应”。就是说，一个人一直待在一个岗位不动，其违规行为很容易被一直掩着、盖着，甚至被一种勤政的假象遮蔽。一旦离开岗位，臭味就飘出来。正所谓，“政声人去后，民意闲谈中”。一个人是真金还是腐臭，岗位轮换之后听听民声、搞搞审计，便见分晓。事实上，很多官员贪腐的盖子，正是在离开岗位之后被揭开的。加强反腐倡廉建设，不让一个人在敏感岗位任职太久，一方面可以避免臭味长期在内部散发，破坏从政环境，另一方面有利于对贪腐案件的查处，让贪腐者得到应有的惩罚。
 

从当前的一些腐败案件看，还有一种贪腐值得警惕，那就是“职业病腐败”。所谓“职业病腐败”，就是一个人在一个岗位干得太久，提升无望、升迁无门，难免会产生后路思想，从而导致公权私用、以公谋私、损公肥私、假公济私。现实生活中，一些窗口单位，所谓的“脸难看、事难办”，就是典型的“职业病”表现。相比领导干部腐败而言，这些“职业病”危害较小。那些处在敏感岗位的领导干部，一旦感到发展受限、船到码头车到站，补偿心理就会滋生蔓延，结果补来补去，把公家的钱补进自己的腰包。俗话说，“人无压力轻飘飘，井无压力不出油”。只有多实施岗位轮换，激活干部流动的一池春水，让党员干部不断产生工作的激情和干劲，才能有效避免任职过久产生的惰性、懒政和腐败。
 

当然，敏感岗位轮换只是“防火”，不是“救火”，并不能解决所有问题。对党员干部来说，加强反腐倡廉建设，既要他律，也要自律。只有坚持慎终如初，主动接受监督，把“三严三实”当作自己的座右铭，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，才能做到既廉政又勤政，既干净又干事，既“为官不易”又“为官有为”。（罗词凤）