十一“黄金周”临近，不少人开始打点行囊准备出行。然而，多地旅游景区门票提价让出行者甚感尴尬。统计显示，国内5A级景区平均票价已迈入“百元时代”，票价过百的景区已经达到101个，占总数的6成。

面对景区涨价，一方面，民众叫苦不迭，发出“玩不起”的感叹；但另一方面，景区也以自身运营压力大为由大倒苦水：资金缺口大，需要向银行偿还巨额贷款；收不抵支，等等。有人质疑，著名景区门票收入应该十分可观，为何还会入不敷出？

其实，不怕景区涨价，就怕不明不白。但眼下，一些景区的涨价着实让人看不懂。国家发改委2007年规定，景区涨价频次不得少于3年。但是，景区门票“三 年不涨”却异化为“三年必涨”。去年恰逢这一规定“解禁期”，国内多处知名景区在“五一”小长假前纷纷涨价，最高涨幅高达167%。

运营成本高、压力大，成为景区涨价的通用理由。然而，资金缺口、亏损额度究竟有多大的可信度？即使这些数字是真实的，那么景区自身的管理运营有没有问 题？比如，人员配置是否合理，有没有人浮于事；薪酬水平是否正常，有没有滥发福利；开发建设是否科学，有没有盲目投资，等等。近年来国内兴起一股“申遗 热”，一些景区动辄烧钱几亿大兴土木。湖南南岳大庙为“申遗”，不惜斥资近200万元打造一座五星级厕所。类似行为，不仅造成严重浪费，还破坏了原来的景 观，但成本最终却以门票涨价的形式转嫁到游客身上。

旅游资源的稀缺性，形成了景区的天然垄断。因此，景区大多不在管理上下功夫， 一些地方政府也把景区当做提款机，大不了就涨价，反正总会有游客“愿者上钩”。这种想法是错误的。自然风光和人文景观，不是少数人的“自留地”，而是属于 国民共同所有，具有公共产品属性。公众有看风景的权利，即使免费不可行，至少也应本着公平合理的原则收费，不能让游客当“冤大头”。

前不久国务院印发的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》明确表示，要严格控制公共资源景区门票价格上涨，体现公益性。景区的公益性，要求其门票涨价前 必须给公众一个明白账，满足知情权和监督权。有必要引入第三方审计，查一查景区的钱花到哪儿了、晒一晒景区家底。对管理效率低、支出水分大者，不批复涨价 申请。只有让景区告别“躺着赚钱”的安逸日子，才能促使其行动起来，做长旅游产业链，摆脱“门票经济”依赖。（张枫逸）