去年以来，河北省廊坊市纪委以提升“调查研究、以文辅政”能力为核心，以“出精品、出成果、出人才”为目标，努力构建点、线、面相结合的反腐倡廉大政研工作格局，打造了一批精品课题，形成了一批有价值的调研成果，培养锻炼了一批政研干部，取得扎实效果。

打好基础，领导带头抓调研。今年以来，廊坊市四大班子领导纷纷深入基层，每人带着一项课题开展调研活动。市纪委建立领导干部调研联系点制度，形成了全员搞调研、竞相出成果的良好局面。注重从人、财、物等方面向政研工作倾斜，把综合材料起草职能从办公室划转到研究室，选调精兵强将充实力量。市纪委为每名政研工作者配备笔记本电脑、录音笔等设备，订阅《党建研究》、《中国纪检监察报》等10余种报刊。同时，注重用好政研干部，先后有7名县纪委研究室主任得到提拔重用。廊坊市纪委注重发挥政研机构的“参谋部”、“智囊团”作用，促进多出成果、出好成果。一年多来，市、县两级纪委完成调研课题99项，其中有58项被中央、省、市媒体刊载。

立足创新，激发活力争先进。一是创新工作载体。市纪委创办了交流政研工作经验的《研究室工作》，设置了推动工作创新的纪检监察“创新奖”，编发了荟萃调研精品的《调查与研究》。去年，抓住县级党委换届后都在谋划工作新思路的时机，在《调查与研究》上开辟“县委书记谈反腐”专栏，集中反映各县反腐倡廉建设的新观点、新思路、新举措，强化了县委“一把手”的责任意识、主体意识。二是创新工作方法。在研究室内部推行了内生型绩效管理，将政研工作的数量、质量等内容量化分值，实行每月即时考核，排出名次，考核结果直接与个人利益挂钩。此外，市纪委还将调研工作纳入对县纪委和派驻（派出）机构的年终考核，并作为“创新奖”评选的重要条件。三是创新工作机制。建立重要文稿集体策划、交互审改机制。抽选文字能力较强、工作经验丰富的室主任组成重要文稿集体策划小组，主管常委任召集人，监察局长负总责，所有的委局重要文件，由有关室起草初稿、集体策划小组讨论修改、研究室把关后才能印发。建立了学习培训机制，选派干部到市委研究室跟班培训，同时为县纪委培训文字骨干，为做好政研工作提供了人才保障。

联合作战，凝聚合力出成果。市纪委注重发挥集体智慧，开展多“兵种”联合“作战”，构建起委局机关各室单元成点、市县乡纵向成线、市四大班子和市直部门横向成面的三维立体大政研格局。在点上，按照委局派题和自主选题的方式，每年明确一批重点调研课题，由委局机关各室完成。去年，党风室“构建农村基层党风廉政建设长效机制”、“信访室加大信访举报案件直查力度”等调研成果在全国经验交流会上作典型发言。在线上，加强与中央纪委和省纪委的沟通联系，实现了思想先知、精神先领、工作先行。加强市、县、乡三级联动政研工作平台建设，完善调研工作联络员制度，充实全市调研工作人才库，凝聚了调研工作合力。在面上，加大与市直各部门、各系统联合调研的力度。就构建“制度科技”模式与市地税局联合调研，集中打造了市地税“两权监督、三级预警、四级防控”权力监控系统，已在全省地税系统全面推开。在广泛调研的基础上，以市委文件的形式出台了《关于进一步加强市直部门“三重一大”事项监督管理的办法》，从制度层面保证了派驻（派出）机构职能作用的有效发挥。（作者系河北省廊坊市委常委、市纪委书记 刘书强）