福建省漳平市把2012年作为“接地气、转作风、促崛起”作风建设年，积极开展“红土清风·清正漳平”反腐倡廉品牌建设活动，以作风建设凝心聚力，真抓实干，提升工作效能，营造良好发展环境。

接地气，弘扬拼搏奉献精神。一是充分挖掘苏区红色资源，组织广大党员干部举办“红歌”合唱大赛、瞻仰红色漳平馆等活动，大力弘扬苏区革命先辈们的拼搏、奉献和艰苦奋斗精神，引导广大干部群众与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，争先创优。二是深入开展“我为‘幸福漳平’做什么”大讨论活动，鼓励广大干部群众敢于突破思想束缚，打破条框限制，先行先试。三是广泛开展“三级书记”（市委书记、乡镇党委书记、村党支部书记）下访和“服务基层、服务群众、服务发展”活动。

转作风，提高干部队伍工作效能。一是以作风建设年为载体，围绕市乡两级领导班子和干部队伍中存在的一些作风不实、工作不得力等问题，加强机关效能建设，认真落实首问负责制、限时办结制等效能工作八项制度，进一步提高工作效能。二是深化“民情直通车”工作，组织纪检监察干部开展联合巡回下访活动，到基层、项目一线帮助群众解决实际困难。三是深化治庸治懒工作，把机关效能明察暗访作为常态管理方式，建立效能投诉快速反应机制、效能问责机制和领导干部退出机制等，做到以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气。严肃处理不作为、慢作为、乱作为等行为，先后通报批评8个单位、效能告诫4名干部、免职1人。四是加强政府绩效管理，整合考评内容，完善绩效考核指标体系和程序，提高部门单位和干部职工工作的积极性。

促崛起，努力建设“幸福漳平”。一是紧紧围绕重点项目建设，出台《市委重大决策事项推进落实制度》，实行重点项目领导负责制，由领导带头经常深入项目一线、施工现场，帮助协调解决项目申请审批、施工建设中遇到的困难和问题。同时，相继成立重点项目办公室、钢铁项目办公室、高速公路建设指挥部等机构，由市领导负总责，部门领导具体抓。二是建立督察台账和信息通报制度，对市委、市政府重大决策部署、重点项目建设等开展专题督察、跟踪检查、动态巡查，市委常委会临时抽取一些重点项目进行汇报，督察中心实行“每日一督察、每周一通报、每月一协调、每季一点评”，保证各项工作任务落实到位。三是成立工业园区管委会，完善行政服务中心职能，提高工作效率，对招商引资的项目洽谈、意向达成、合同签订、证照办理、项目建设、工人招聘、生产经营等各个环节进行梳理，找出服务关键点，及时协调解决项目建设中的困难和问题，促使项目建设顺利推进。（作者系福建省漳平市委常委、市纪委书记 张丽华）