今年以来，山东省桓台县把推进清产核资工作作为提升农村集体“三资”管理水平的重要抓手，抓住关键环节，强化督导检查，建立长效机制，不断深化农村党风廉政建设。

从强化督查入手，建立三种机制，扎实推进农村集体“三资”清产核资工作。一是建立检查指导机制。细化工作方案，严肃清产核资工作纪律，做到统一发放清产核资表格，统一制定工作纪律，统一规范工作流程。实行干部包村联系、工作指导包干等工作制度，及时解决清产核资工作中的问题。二是建立三级督导机制。建立县领导主抓、县纪委包镇、镇分片包村的督导工作机制。依托县纪委派驻（出）组成立8个督导组，依托各镇管区（工作片）成立41个督导组，建立《督导工作记录》。三是建立情况通报机制。通过召开会议和印发《工作情况》的形式对各镇工作进展、存在的问题及典型经验做法向全县通报。从清查阶段开始，注重清理重点，把工作的重点放在难点村、资金流量大的村，突出主攻方向，每期通报各镇难点村进展情况。

从强化监管入手，科学搭建平台，加强农村集体“三资”监管。一是架构先进科技平台。研发专门软件，建设农村集体“三资”管理系统平台，对全县农村集体“三资”总量、收支情况、集体经济组织资产处置以及产权制度改革等情况进行查询监管分析，实现对农村集体“三资”运行情况的实时查询、实时分析和实时监管。二是创新网上公开渠道。以互联网为基础，依托农村集体“三资”管理系统平台和县、镇两级便民服务大厅，实现了农村集体“三资”网上公开、网上运行、网上监督。三是实行三级监控模式。在县一级设立监控终端，按照职能和授权，对农村集体“三资”管理进行监管。在镇一级，镇农村集体“三资”委托代理服务中心加大审核把关力度，定期通报“三资”管理情况。在村一级，发挥村务监督委员会、村民代表会议的作用，定期对村集体“三资”严格审核，对村级不合理开支、未按规定程序处置农村集体资产等，一律按规定程序予以否决。

从完善制度入手，强化源头治理，建立农村集体“三资”管理长效机制。一是推行村级事务“六代理”制度。将村级资金、财务、资产、经济合同、公章、档案全部纳入镇农村集体“三资”委托代理服务中心代为管理，对村级事务进行有效管控，做到村级集体资金、资源、资产统一上报、专户存放、集中管理，构建起党委、政府、群众共同参与的监督机制。二是健全民主管理制度。制定下发《桓台县农村集体“三资”管理办法（试行）》、《桓台县村务监督委员会工作办法（试行）》，全面建立村级财务收入管理、开支审批等15项管理制度，确保集体“三资”监管有章可循，实现“三资”管理制度化、规范化。三是完善村级办事公开制度。通过召开会议、党务村务公开栏、“明白纸”、网上公开等形式，对集体“三资”清查和动态情况及时进行公示，提高村民对集体“三资”存量的知晓率，让群众决策前能了解、决策中能参与、决策后能监督。（作者系山东省桓台县委常委、县纪委书记 张成利）