2013年初，福建省福州市鼓楼区针对基层党风廉政建设责任制考核偏软偏虚的状况出台《考评细则》，对全区党政一把手履行党风廉政建设职责情况实行量化考核，促进党风廉政建设主体责任的落实。
 

细化考核内容，明确“考什么”
 

一是细化考评项目。总结近年来党政一把手在工作实践中承担的党风廉政建设工作职责，将这些职责归纳为20项，在《考评细则》中对应设置反腐倡廉教育、廉政风险防控、支持纪检监察机关执纪监督等20个考评项目，按百分制进行量化，成为一把手的“硬任务”。
 

二是细化考评标准。对每个考评项目，逐条细化考评标准，科学安排分值比例，便于考核时对照使用。例如，廉政风险防控考评项目中，设置制定工作方案、查找廉政风险、制定防控措施、年终组织检查4项内容，分值4分，每少一项扣1分。
 

创新考核方法，明确“怎么考”
 

充分发挥区领导、区纪委干部、基层干部群众的作用，综合采取交叉考核、综合评析、民主评议等方法，对各单位一把手开展党风廉政建设工作情况进行考核。
 

一是分管领导交叉考核。每年都成立10个考核组，均由区委、区政府领导带队，对全区10个镇、街和20个区直部门党风廉政建设工作情况进行半年抽查，年终对各单位一把手履行党风廉政建设职责情况进行重点考核，考核期间实行交叉检查，即带队领导不考核所分管的部门单位，以避免打“印象分”。
 

二是纪委职能室综合评析。区纪委机关各职能室结合日常与基层各单位工作交流情况，根据各单位完成党风廉政建设各项任务情况和工作实际成效，对各单位作出客观评价，提出综合评析意见，并进行打分，分数由党风室统一汇总，计入各单位年度责任制考核总分。
 

三是基层干部群众民主评议。年终进行党风廉政建设责任制考核时，在鼓楼党务公开内网和外网上公布被考核单位名单，公布联系电话，设置评议意见栏，方便干部群众对被考核单位进行民主评议和监督。考核组到各单位实地考核时，召集单位干部职工及基层群众代表开展民主测评活动，测评结果计入考核总分。
 

强化结果运用，明确“考后怎么办”
 

一是用于查办案件工作。对外建立执纪执法机关情况通报制度，每年召开多次执纪执法机关联席会议，将党风廉政建设责任制考核中发现的问题作为线索予以分析排查。对内建立纪委机关科室情况通报制度，对立案查处的案件和效能告诫的问题，按情节追究有关人员责任。通过上述办法，全区排查出案件线索2条，效能问责17人。
 

二是用于干部人事工作。把党风廉政建设责任制考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，干部选拔任用、评先评优均征求区纪委意见，区纪委依据责任制考核结果进行评价和把关。两年来，因违反党风廉政建设有关规定，1名拟提任副科级干部被取消资格，3个单位和个人被取消评先评优资格。
 

三是用于廉政风险防控工作。认真分析党风廉政建设责任制考核中发现的问题，及时提出整改建议。两年来，鼓楼区纪委通过分析党风廉政建设责任制年度考核情况，找出8类共性问题，向区委提出具体建议，为区委决策提供依据。针对各单位存在的薄弱环节，提出82条整改建议，督促各单位限时整改，并将整改情况纳入第二年责任制考核范围，促进各单位防控廉政风险。（福建省福州市鼓楼区委常委、区纪委书记 俞章华）