加快转职能、转方式、转作风是中央纪委落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要举措，从实践中我们感受到，只有聚焦党风廉政建设中心任务，切实担负起监督执纪问责这个主业，才能真正行使党章赋予纪委的权力。

中央纪委提出“三转”后，我们结合要求对干部队伍工作状况及其思想状况开展了深入调研。调查显示，全区纪检监察干部中，兼职的比例占30%，专职干部中近50%分管其他党政工作；区级纪检监察干部投入本职工作的时间占总工作时间的47%，而乡镇纪委只有35%；63%的纪检监察干部对本职工作缺少认同感和归属感，38%的人较希望有更多的机会交流到其他岗位；而区纪委机关从事查办案件主业的只占17%。

结合以上的调研数据，我们对自身存在问题进行了进一步的剖析。一是队不整。全区纪检监察系统184名专兼职干部分布在70多个单位，除去纪委机关人员，每个单位只有1至2人。下级纪委书记或纪检组长除了负责纪检监察工作，更多时间是在分管如信访、维稳等其他工作，纪检监察工作由主业变成了副业。他们只能孤军作战，孤掌难鸣。二是劲不足。纪检监察工作相对其他职位，帮助人的事少，得罪人的事多，造成干部职位优越感不强，缺少“认同感”和“归属感”。再加上没有建立良好的激励保障机制，个人成长也存在着“天花板”效应。三是力不强。纪委是专业性很强的部门，对干部的职业化、专业化要求高，目前与“三转”要求有差距。另一方面纪检监察干部多是“土生土长”本地人，人情世故难免不受影响。还有基层的有些党政主要领导都不愿意自己的属地出现问题，从而形成了基层纪检监察组织不敢办案、不能办案、不愿办案的现象。

通过以上调查分析，我们更加深了对“三转”必要性、重要性、紧迫性的认识，也找准了“三转”的重点，增强了我们抓好“三转”的主动性和积极性。一方面，我们聚焦中心，突出主业，坚持“机构不增、编制不增、职数不减”原则，整合调整纪检监察内设机构，清理议事协调机构。另一方面，攥紧拳头，形成合力，构建“点片结合”的模式，变“单打独斗”为“联合作战”。同时，开展系统化、专业化辅导，快速提升干部队伍的专业能力和水平。通过一系列改革，2014年，我区初核案件线索同比上升89.9%；新立案件同比上升58.1%；大案要案同比上升80%；给予党纪政纪处分人数同比上升90.6%。(北京市房山区委常委、区纪委书记 高云峰）