今年来，洞口纪委以“四抓四重”为保障，调优内部管理，推进纪检监察工作。
 

    一是抓教育，重素质。始终坚持“五个不动摇”：坚持每周一集中学习制度不动摇，将政治思想教育贯穿于纪检监察工作各个环节；坚持纪检监察业务集中培训不动摇，组织全县纪检监察干部集中举办纪检监察业务培训班一期，以案说纪，以案释法，集中学习宣教调研、信访处置、纠风治乱、效能建设、案件检查业务知识，选派6名业务骨干参加中央、省、市纪委举办的培训班，有效提升执纪能力；坚持创先争优不动摇，在委局干部中深入开展以“比学习、比技能、比业绩”为主的竞赛活动，形成人人学先进，个个赶先进的浓烈氛围；坚持“五个必谈”不动摇，委局主要负责人坚持做到干部轮岗、交流必谈话，干部出现苗头性、倾向性问题必谈话，干部年中、年终考核反馈必谈话，组织生活会前必谈话，干部出现家庭变故必谈话，及时疏导情绪，匡正思想，融洽感情，和谐关系，营造良好的工作环境；坚持典型教育不动摇，经常组织干部深入学习纪检监察工作先进人物的事迹，召开违法违纪反面典型剖析会，举一反三，吸取教训，提高干部对不良风气的抗制力。
 

    二是抓制度，重规范。修订了《洞口县纪检监察干部行为规范》，为纪检监察干部提供行为标尺；完善了《洞口县纪委监察局机关内部管理制度》，对会议管理、上班考勤、组织学习、保密工作、财物管理、文档传阅及卫生管理等工作提出规范性要求，使纪检监察机关内部管理走上制度化轨道；印发了《关于建立纪检监察干部电子廉政档案的通知》，建立纪检监察干部电子廉政档案制度，为全县155名乡镇纪委书记和县直单位纪检组长（纪委书记）、监察室主任建立了个人电子廉政档案，为强化纪检监察干部日常监管工作搭建平台。
 

    三是抓督查，重落实。建立工作月报制度，对各项工作实行限期办结制，做到来信来访定期回复，案件检查定期结案，案件审理限期终结，每月召开室主任例会，由业务室向纪委常委会汇报工作情况，委局领导对各室工作进行点评，并提出工作要求，督促落实。建立纪检监察工作分片管理制度，将全县纪检监察组织分为六个片，由纪委常委任片长，业务室主任为副片长，各片实行片长负责制，每季度召开一次例会，调研情况，交流经验，推进工作。完善述职述廉制度，县纪委机关室主任、乡镇纪委书记及派驻纪检监察组织负责人每年度进行一次述职述廉，由纪委常委对述职述廉对象进行评议，评议结果作为评先评优的重要依据。
 

    四是抓考评，重奖惩。建立和完善纪检监察工作目标管理责任制。年终，对全县纪检监察组织实行量化考核，在全县通报考核结果，并根据考核结果评选纪检监察工作先进单位和先进个人。对委局机关全年工作任务分5大块38小项对各室进行百分制考核，根据考核结果评定等次，兑现奖罚措施，充分调动干部积极性。