2010年以来，四川省宜宾县在选拔科级领导干部的三个主要环节采用“三步提名、权重计票、全程民主”，共有43名干部通过此方法选拔为科级领导干部，选人用人公信度得到进一步提升。

一是三步提名产生人选。先由基层党组织每年集中开展一次民主推荐，采用“两推一述”差额提名产生科级后备干部考察人选上报县委组织部，在征求县纪委党风廉政建设意见并经县委审定后列入后备干部人才库管理。组织部从后备干部人才库中，按照拟选任正科级1：5，副科级1：3的比例，采用“两次推荐”办法差额产生建议提名人选。县委常委会（或全委扩大会）从建议提名人选中署名并采用“两推一述”或“两次推荐”方式正式提名产生考察人选。

二是合理设置提名权重。按照知情度、相关性和责任度原则，坚持比例计票与系数计票相结合，合理设置提名权重。在基层党组织提名环节，普通职工权重占65%左右，领导班子权重占35%左右；在县委组织部提名环节，部领导和中层干部权重各占50%左右；在县委全委扩大会环节，县委常委和群众代表权重各占25%左右，县委委员和县级领导权重占50%左右。

三是全程群众有序参与。通过设置群众评委库、群众监督员、群众旁听席，让群众有序参与。从党政领导干部、一线党员群众、“两代表一委员”、先进模范人物、专家学者、老同志中择优遴选300名群众评委，建立群众评委库，采取随机抽取办法，让群众评委参与每次干部选拔任用工作，并在其中选择2-3人作为群众监督员，参与每次干部组织考察工作，选择2-3人到群众旁听席，列席县委常委会和基层党委（党组）讨论干部选拔任用的相关专题会议。（供稿 四川省宜宾县纪委 黄星科）