为建立健全干部考核评价机制，推进目标绩效管理工作，四川省叙永县在5个单位试点推行《科级领导干部工作实绩月报告、季评议及公示制度》，采取“一二三四”举措强化对领导干部实绩的考核评价，营造求真务实、真抓实干的干事创业氛围。 

一份报告档案，记载领导干部工作实绩。制定《叙永县科级领导干部工作实绩月报告、季评议及公示制度实施方案》，要求各单位于每月5日前将本单位领导干部的《叙永县科级领导干部工作实绩月报表》上报组织部门。组织部门专门抽调人员，负责领导干部上月工作总结、本月工作计划以及工作中存在的问题进行收集、汇总和分析，对领导干部工作进程和实绩进行详细的记载。 

两种公示渠道，晒出领导干部工作实绩。每季度末，领导干部对本季度工作情况进行总结，如实填写《叙永县科级领导干部工作实绩季报表》，采取单位公示和网络公示相结合的方式对领导干部工作实绩进行“晾晒”，向全县干部群众进行公示。并设置监督举报电话，主动接受干部群众评议，对干部群众反映的领导干部报告的工作实绩的投诉，被评议人须在5个工作日内作出答复，对在报告工作实绩时弄虚作假的领导干部，纪检监察机关、组织部门将按相关规定追究责任。 

三位一体，“立体式”评议领导干部工作实绩。采取“上下”、“内外”立体式评议模式，分单位党委（党组）会议和干部职工会议评、县级分管部门评（分管县领导评）、网络公示群众评三个层面对领导干部工作实绩进行民主评议，根据民主评议得票情况，将领导干部工作实绩评议结果分为“好”、“较好”、“一般”、“较差”四个等次。 

四种奖惩方式，科学运用领导干部工作实绩评议结果。根据领导干部工作实绩评议等次，对工作实绩为“好”的领导干部，给予全县通报表扬，将其工作表现作为提拔晋升、评优评先的重要依据供县委选拔干部时参考；对工作实绩为“较差”等次的，进行提醒谈话，年度考核不得评定为优秀等次；工作实绩两次评为“一般”的，年度考核不得确定为优秀等次；两次评为“较差”的，给予诫勉谈话。领导干部经提醒或诫勉谈话后，工作成效仍不明显的，根据情况采取调离岗位、转任非领导职务、免职、降职等组织处理措施。（四川省叙永县纪委  向刚  韩同）