2012，四川江安县纪委监察局着力当好“四员”，狠抓效能监察，确保县委、县政府年初确定的十大重点项目和十大民生工程快速推进。

当好“引领员”。由县纪委常委分别联系全县“双十”工程项目工作组，强化“双十”工程项目推进的组织领导和责任落实，实现项目组内“人权、财权、事权”三权统一。县纪委常委每半月组织联系的项目工作组召开重点项目和重点工程工作推进会，及时梳理和破解项目工程建设中遇到的困难和问题。

当好“监督员”。重点对“双十”工程中的民生、新型工业化、新型城镇化项目工程开展效能监察，及时解决涉及人民群众切身利益的问题。建立每周一例会制度，以定期交账、会议办公、跟踪督办、效能问责全力推进重点工程效能监察。全年，县纪委监察局发出效能监察通报5期，对5名部门主要领导进行了诫勉谈话，11个乡镇和县级部门进行了通报批评。

当好“创新员”。突出制度创新，增强效能监察工作的多样性。实行《江安县重点工作项目效能监察“蓝、黄、红”提醒督促制度》和《重点项目工作行政效能承诺制度》制度，创新推出重点项目工程行政效能承诺制，要求重点项目工程负责单位实行效能承诺，把“承诺—追踪—评估—问责”的工作机制落到实处，切实做到提速增效。

当好“协调员”。突出协调配合，增强效能监察工作的服务性，通过组织相关部门定期研究，开展项目工程实地调研，督促部门之间相互配合，形成合力，攻坚克难，大大加快了“双十”重点工程项目推进速度。今年，我县“双十”工程全部按照年初计划圆满完成。（何寅宾）