带好队才能收好税，这是税收工作的基本方法。湖北省郧西县国税局结合基层一线工作实际，从“五个突出”着手，强化干部管理，拓宽了带好队伍的新路径。
 

突出教育培训，提高队伍素质。一是建立干部教育培训责任机制，将教育培训工作作为对各科室、各基层分局考核的重要内容，纳入绩效考核；二是搭建教育学习平台，一方面，“走出去”培训，上半年已委托十堰市职业技术学院举办税收综合业务培训1期，培训业务骨干50人。另一方面，“请进来”培训，邀请县内党校讲师、纪委专门人士、检察院专业人员以及注册会计师、注册税务师、律师等，通过县局开设的“周四讲坛”对干部进行专题教育培训；三是注重对年轻干部的教育培养，选拔优秀青年到市局相关科室跟班学习，进行有针对性的训练，提高能力素质；四是全面实施在岗学习，充分利用“网学网考”平台，切实抓好在岗教育和网络自学，并将每名干部实际学习与考试情况纳税公务员年度综合考核内容。
 

突出制度管理，树立浩然正气。一是以制度管权，从严治队。以贯彻落实《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及其《实施细则》、《税收违法违纪行为处分规定》为契机，结合郧西国税实际，制定和完善《县局领导班子分工定期调整制度》、《纳税检查准入制度》、《税务违法案件公开审理制度》、《税收执法监察巡查制度》和《税务信息公示公开制度》等一系列管理办法，让权力在制度机制的“笼子”里运行；二是以科技手段管事，从严治队。依托CTAIS操作流程，对各种类、各项目税收执法权进行流程上的布局设防，建立“边界清晰、权责明了、逐层行使、相互制衡”的办税机制，让电脑“软件”控权管人，不给违规操作留下任何空间；三是强化制度的执行力，不让制度“打白条”，从严落实制度，维护制度的威信，弘扬浩然正气，促使队伍面貌风正气顺。
 

突出改进作风，端正工作态度。一是立足长远，坚持把作风建设作为加强对国税干部监督管理的有力抓手，贯穿于依法治税过程的始终，打造充满活力、团结和谐的国税团队；二是着眼当前，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除，重点要治理干部作风上的庸、懒、散、浮、软、奢、僵等问题。要抓住纳税人关注的热点问题进行改进，主要是重手治理服务不优问题、执法不公问题以及滥用职权、损害纳税人利益问题。要揪住国税工作面临的难点问题进行改进，着重从干部提能、工作提效、形象提升等方面查问题、找差距、求改进；三是加大作风建设综合整治力度，对作风上的沉疴积弊一处一处地查、一项一项地治、一点一点地改，一抓到底，长期抓下去，抓出成效。
 

突出绩效考核，激活干事能量。一方面，实行分级督办考核，要求局领导至少每旬深入到分管科室或包联的分局巡查考核、问责督办一次。各责任单位负责人至少每周对本单位的工作进度组织一次督办问责，发现问题及时纠偏归正；另一方面，县局督办室按月对各单位工作完成情况进行考核，完成好的通报表扬，做的差的通报批评，激励大家你追我赶、发奋努力，激活干部队伍干事能量。
 

突出跟踪监督，维护清廉形象。一是推行阳光办税，国税人员进户执行公务时与每个服务对象签订《阳光办税责任书》，明确征、纳双方的职责与义务。同时，向每个服务对象发放对国税人员的“廉政监督卡”，提请广大纳税人监督与抵制税收权力滥用或私用行为；二是加大执法检查与执法监察的巡查力度，县局政策法规部门与监察室相互配合、形成合力，组成专班对基层征管一线的税收执法行为与执法效果，按一定的比例进行抽查复验复审，发现问题及时给予执法责任追究直至纪律处分；三是让公开聘请的税风税纪监督员，定期或不定期地到纳税人中进行走访调查，发现问题及时向县局监察部门反馈，使干部违法乱纪、侵害纳税人利益的行为得到及时查处。通过内外监督并举，促使每个国税人员努力增强自我净化、自我完善、自我更新、自我提高的能力，共同维护国税部门良好的社会形象。(徐经能)