玉屏侗族自治县纪检监察派驻纪工委“三支点”认真履行工作职责，在实际工作中充分发挥监督职能，促进所负责（联系）部门的反腐倡廉建设，统管工作取得了初步成效。
 

以制度建设为支点，真正实现统得起管得了。结合实际制定了28项工作管理制度，坚持定期组织负责联系部门召开月工作例会，同时，每月定期向纪委常委会作工作情况汇报，专题研究派驻统管工作。为整合资源，充分发挥纪检干部的作用，各派出纪工委监察分局的副书记、监察局长、副局长以兼职的形式配备，为确保兼职人员到岗履职，实行了“32”的工作模式。即星期一、三、五在纪工委监察分局上班，星期二、四在所驻在部门上班。
 

以检查指导为支点，强化纪检机关监督职能。对负责部门厉行节约、效能作风、党（政）务公开、“三严守，九严禁”执行情况、公车治理、在建项目等实行季例行检查。对社保基金、养老金和失业保险金的管理 使用情况及农民工工资支付情况、城乡低保、医疗救助、救灾救济、各种慰问金发放、合作医疗、教育收费等根据实际情况进行督查。同时，纪工委监察分局对负责联系部门的业务工作进行指导，以廉政风险防控为载体，对负责部门的警示教育、违规操办酒席防控、党务政务公开、对“一把手”的监督等工作进行业务指导，确保党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。
 

截止目前，开展监督检查19次，对部门“三重一大”监督6次，发现问题7个，提出建议意见17条，挽回经济损失24.15万元。
 

以案件查办为支点，反腐工作得到有效落实。一年来，各纪工委监察分局共接受信访件14件，信访了结,8件，立案6件，办结4件，给予党纪处分2人，政纪处分2人，正在办理2件，挽回经济损失31.24万元。
 

该县统管工作已形成一个有力的战斗“拳头”，实现了县纪委管面，纪工委管片，各部门纪检管点的立体网络。逐步向“统得了、管得好、见成效、增活力”工作目标迈进！（贵州省铜仁市玉屏侗族自治县纪委 刘德军  邓丽）