利通区针对水利工程项目多、资金投入大等实情，采取有力措施，严把“五关”，切实抓好工程建设监管，确保工程施工安全高效、资金管理规范，工程质量优、效益好。

严把程序关。认真实施“四制”管理，落实“项目法人制”、“招投标制”， “建设监理制”、“合同管理制”，确保工程建设各项程序规范运行，使工程质量、工期和投资得到了有效的控制。

严把管理关。严格按照“业主负责，施工保证，监理控制，政府监督”的质量管理体制，建立健全了工程建设质量保证体系，完善项目法人、设计、监理、施工、质量监督五方参与的施工图审查制度，要求施工单位严格按照设计图纸、技术标准施工，确保工程质量。

严把督查关。根据各工程年度资金计划及工程的实际情况，及时安排各工程年度施工计划的审批，定期不定期派出检查组督查工程进度、质量，掌握各工程的实际进展情况，对进度较慢的工程给予指导、督促、跟踪检查，对施工中问题较严重的工程现场责令整改，并处以一定数额的罚款。

严把审批关。按照“分级管理，分级负责，专款专用”的原则，建立健全内部财务管理制度，实行资金使用和管理项目法人负责制，坚持“四审四批”制，杜绝截留、挤占、挪用项目资金现象。

严把验收关。邀请纪工委参与，及时组织分部工程和单位工程验收，完工的项目做好结算审核和财务审核工作，具备竣工验收条件的及时申报竣工验收。专门成立了工程建设资料室，指派专人对每项工程都从设计、审批、开工到最后的验收资料进行收集归档，并实行电子化管理，所有档案的目录全部输入微机。

截止目前，完成了2012年中央财政小型水利重点县建设项目和清水沟沟道治理工程的绩效考核、2010-2012年已完工的10个项目的财务审核、利通区五里坡抗旱应急水源工程和五里坡生态移民农业开发水利骨干工程验收工作。（利通区纪委 王彦萍）