要实现一流的发展业绩，必须靠一流的工作作风来保证。秭归县委、县政府按照“争当排头兵，跨入一方阵”的工作思路，在推进各项工作的过程中，切实改 进工作方式方法，转变思想和工作作风，增强工作的主动性和积极性，深入实际，深入基层，深入群众，真抓实干，努力当好发展“排头兵”。
 

明确责任，挂钩联系“全方位”。按 照县委、县政府定向联系的要求，积极构建全方位覆盖的挂钩联系网络，建立由县级挂钩联系领导牵头负责，挂钩联系单位及负责人齐抓共管，乡镇、村（居）具体 实施的挂钩联系工作运行机制。坚持“谁联系、谁负责”的工作原则，全体县委常委分别挂钩联系各个乡镇，牵头负责对乡镇党的建设、经济发展、文化建设、生态 文明建设等工作的全面指导，督促乡镇抓好各项政策和工作部署的落实情况。各个县直单位分别联系指导各个村（居），通过单位主要负责人全面抓，对村（居）的 各项工作进行全面联系指导，逐步建立起纵向到底、横向到边的责任体系，进一步凝聚各方力量，形成工作合力，确保每一项工作任务真正落实到每位领导，每个单位。
 

突出重点，服务群众“全身心”。围 绕“联系群众察民情、服务群众解民忧”这一重点，落实部门、领导、干部联系帮扶责任要求，积极开展蹲点调研、住村联户、民情走访、民情体验等活动，真正感知、感受群众的所思所盼所想，认真组织和引导全县各级领导干部和广大党员结合实际，深入基层，积极参与到扶贫帮困、环境整治、抗旱救灾、项目建设、民生实 事等工作中。通过帮助基层理清发展思路，引导基层发展经济，改善基层基础设施建设和农村生产生活条件，加强教育培训，引导群众致富，促进基层稳定和谐，切实为群众排忧解难，进一步密切了党群干群关系，使群众得到了真正的实惠，使深入基层、走进群众成为全县党员干部的常态行为。
 

深入一线，作风转变“全覆盖”。从 争先进位、跨越发展入手，深化“作风建设年”活动，强力执行解“三难”、刹“四风”工作新标准，着力解决影响秭归发展环境的“办事落实难、项目落地难、问 题解决难”的突出问题，狠刹“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的作风问题，全力推行“一线工作法”，切实引导全县各级领导干部和部门单位把精力 集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，自觉在实践中转变作风、改进工作、提高能力。全体县级领导率先垂范，带领各部门单位主要责任人，深入项目一线、工业 企业一线、农业生产一线、信访维稳一线、农村基层一线，全面联系指导工作，抓进展、解难题、促落实，努力做到重点工作随时联系，中心工作经常联系，日常工 作定期联系，紧急工作实地联系，有条不紊地推进各项工作任务落实。
 

强化实效，监督考核“全过程”。严 格督查问效，全面推行工作交办、督办、查办和工作进展情况月报等制度，成立由县委常委、纪委书记任组长的工作督查组，通过专项督查、随机督查、联合督查等 形式，对各项重点工作、阶段工作进展情况进行实时跟踪督办，及时发现问题，研究提出建议，督促整改落实。加大问责力度，对有令不行、办事拖拉、态度冷漠、 平庸无为等11种行为从严处理，努力在各级领导干部中营造“能力席位”意识和在位谋政、在岗尽责、在职思进的风气。同时，探索建立长效考核机制，将定性考核与定量考核，日常考察与年度考核相结合，注重考核结果的运用，将各项工作开展情况与县级领导干部 年终述职述廉报告，与部门年度综合目标考核和行政效能考评，与联系责任人年度评先评优等工作相结合，鼓励各级领导干部、各部门单位多干事、多出实效。（董胜）