为进一步加强党风廉政建设工作，昭化区国税局开展“强化责任，防范风险”主题活动。
 

完善岗责体系。围绕税收执法权、领导决策权、人事管理权、财务管理权、事务管理权等环节存在的工作风险进行排查，梳理归类，形成《责任清单》，构建权责一致、事责一体、各负其责、共同负责的责任体系。
 

风险问题排查。领导班子和领导干部重点查找因领导责任缺失导致的系统性、全局性风险问题；部门要重点查找因部门责任缺失导致的职能性、管理性风险问题；岗位（个人）重点查找因岗位责任缺失导致的不作为、乱作为风险问题。开展了“公务卡使用、公车运行、业务招待费”调研，查找问题，剖析原因，增添治理措施。针对“5.24税案”暴露出来的薄弱环节，对照《税收违法违纪行为处分规定》，开展了“自我定责”活动，对查出的问题倒查领导、部门、岗位责任，强化自我警示，跟进管理。
 

风险问题分析。将排查出来的风险划分类别，成立风险评估工作小组，针对风险，时时掌控重点岗位、重点人员、重点环节的权力运行情况，确保不出现重大的不廉洁现象。针对易发、多发的普遍性廉政问题，经常性的开展廉政警示教育活动，从而使广大干部职工在日常工作和生活中碰到相关问题时，能够及时反应，果断处理，自觉规避。
 

风险问题应对。重新修订了《昭化区国家税务局党组会议制度》《昭化区国家税务局局务会议制度》《昭化区国家税务局局长办公会会议制度》《昭化区国家税务局局长例会制度》，建立民主议事、民主决策机制，规范领导干部的决策动机、决策过程和决策结果，把领导决策过程中潜在的工作高风险降低到最低限度。完善领导干部廉洁自律机制。领导干部自觉遵守廉洁自律若干规定，带头执行个人重大事项报告和家庭收支申报制度，忠实履行廉政承诺，管好配偶和身边人员，绝对不碰“高压线”。对人为因素产生且影响轻微的过失，及时警示提醒；对人为因素产生且危害较大的，及时警示诫勉，限期纠错。综合运用CTAIS、税收执法管理信息系统，促进税收执法公开、公平、公正。区局在决定重大税收工作事项、制定税收规范性文件、采取重大征管服务措施等方面，坚持事先风险评估，凡有风险又未评估或评估有风险但未安排应对化解风险策略和措施 办法的，一律不得盲目出台，在制度设计和工作落实上有效的防范了风险，进一步树立廉洁新风，提升管理水平，优化国税形象。（昭化区纪委 李丹 王尔玺）