麻江县第五纪工委自成立以来，遵循边建立边探索、边完善边提高的路子，立足纪工委委员松散驻点办公的实际，加强内部管理，围绕派驻机构作用发挥和职能，构建运行“14”模式。
 

“1”即建立一本任务台帐，明确为工作主线。对照派驻机构基本职责和专项职责，认真收集委局下达的任务通知书、政府副职安排的工作任务、部门“三重一大”事项报告、受理到的信访举报投诉、纪工委内部集体制定的任务计划、上级纪工委下达的文件通知要求等为主要内容，建立工作台账，形成纪工委任务数。今年以来，台帐已累计到111件，其中，委局的17项，政府副职的13项，部门“三重一大”事项56项，信访19件，办案6件等。
 

“4”即一周一报告、一旬一调度、一月一核查、一季一点评。明确为抓工作落实、检验委员执行力的主要方式，确保纪工委内部不散、政令畅通的方式。在一周一报告上，利用每周一次的集中办公时间，组织纪工委汇报自己承担的任务，掌握工作进展情况，同时开展业务学习和任务安排。在一旬一调度上，坚持每10天一次调度，避免工作松散，有困难问题便于及时协调处理以免影响工作按照计划和部署完成。在一月一核查上，针对各委员不仅要承担纪工委工作任务，还要监督所在部门工作，还要深入联系村开展民生终端监督的实际，有时难免走神和松懈，对此，作为纪工委经常性的开展分配任务的核查，提醒各位委员履行自身职责，干好本职。在一季一点评上，引进竞争和增比进位机制，一个季度终了，对照台账和责任人员、完成情况，组织纪工委内部开展点评和测评排位，作为平时评先选优和评价干部业绩的依据，催生工作动力和压力，调动大家创一流工作业绩的积极性。
 

1—8月，该纪工委委员共报告工作61次，召开调度会18次，开展内部督查8次，累计点评工作77项。全体委员参加项目监督检查21次，发现问题 13个，督促整改落实13个，向部门、项目施工单位提出建议10个。专项督查教育收费、营养餐补助资金、新农合资金、基本公共卫生资金等12次。否决部门事项5个，到部门开展集中 警示教育4场570人次，深入村联系村监委40人次，办理信访件19件，查办案件6件。（庞建春）