工作成效好不好，群众满不满意，要有绩效评价机制。嘉禾县建立村级干部绩效考核机制，大力激发村干部队伍干事的激情与活力。
 

目标考核。紧扣新农村建设要求，明确目标，注重民意，设置村干部绩效考核指标，制定绩效考评工作方案。将工作实绩考核指标进行分解和百分量化，加重对社会事业、党的建设、社会评估等方面的考评分值，全面考察村干部德、能、勤、绩、廉、效能等方方面面的情况，克服只用经济指标考核村干部等片面做法。
 

联合考评。采取“县里定标准，乡镇出细则，村两委自评，群众测评”的联合考评机制对村干部进行全方位考评。村“两委”根据效绩考评指标体系内容，认真做好全方位的自查自评；组织看现场、查资料、走访群众等形式对村干部进行考核评分；组织党员、组长、村民代表召开测评会，对村支两委班子及成员的满意度进行测评，将测评结果量化计入绩效考核结果，并将考评总结果在村务公开栏公示，接受党员及群众监督。
 

民主评议。通过村民会议、村民代表会议或与村民座谈等形式，每年进行一次民主评议村干部，把群众是否满意作为衡量村干部是否称职的标准。
 

激励保障。实行村干部报酬、补贴、保险和奖励制度，推行离职村干部生活补贴和保险制度，并按照“注重实效、奖优罚劣”原则，使效绩考评结果与村干部政治、经济待遇挂钩，与村庄享受县乡优惠政策挂钩，激发村干部多为民办好事，做实事。设立村干部基金会，对于绩效考评分较高者，进行重奖，对于连续多年绩效考评分均排名靠前的村干部，退休后领取生活补助费；对考核不及格的，可以按照《村民委员会组织法》依法罢免。（湖南省嘉禾县纪委 贾吉良）