近年来，新疆沙湾县在推进绩效考核工作中，积极强化措施，创新工作方法，通过“三抓”工作新思路，较好地推动各项绩效指标任务落实。
 

领导重视亲自抓。县委、政府主要领导高度重视绩效考核管理工作，县委书记、县长亲自主持召开县委常委会，研究部署绩效考核工作，并围绕区地下达的考核指标任务，认真组织常委会研究讨论，并逐项细化捆绑到每名县领导，分解到相关县直责任单位，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作责任网络。在半年绩效考核检查工作动员会上，县委书记亲自对督查人员提出要求，要求务必严格认真，查细查实，全面准确掌握绩效考核重点工作、重点项目进度情况，常务副县长具体牵头负总责，领导的重视关心有力地推动了督查工作。县委、政府主要领导和分管县领导及时跟踪进度，了解情况，适时调度，先后组织召开工作调度会13次，项目现场推进会7次，处理解决各类矛盾问题20余个，确保部分建设进度滞后的项目平稳有序推进。
 

部门联动协助抓。县绩效办主动作为，勇于担当，积极发挥绩效考核管理的牵头抓总职能，通过认真谋划和广泛调研，提出绩效考核部门联席会议制度，规定凡涉及到考核内容的责任部门，由绩效考核办根据工作情况适时召开联席会议，碰头工作进度，研究存在问题，提出整改措施。共组织召开部门联席会议5次，研究解决工作难题17个，通过部门联席会议，有效地保证了绩效考核工作的健康有序开展。
 

督查督办重点抓。始终把督查督办作为推动绩效考核指标任务落实的有力武器，县绩效办还就重点工作、重点项目提出三级督查制度，即项目责任单位一周一自查，分管县领导半月一巡查，两办督查室、绩效办一月一督查，通过实施三级督查，层层增强工作责任感和紧迫感，同时也为县委、政府主要领导全面掌握情况，跟踪了解进度，加强项目调度提供决策服务。由县常务副县长负总责，绩效办和两办督查室牵头，相关部门参与，先后两次抽调精干力量组成督查组深入64个县直单位和15个乡镇开展督促检查，深入现场56处，现场解决问题9个，提出整改意见11条，通过动真碰硬、揭短亮丑，有效促进了考核指标任务的完成。（新疆沙湾县纪委 王江丽）