为了进一步贯彻落实党风廉政责任制，新疆乌苏市房管局坚持将队伍建设放在突出位置，建立了中层干部“一岗双责”汇报制度，进一步凸显了中层干部在队伍建设中的作用。
 

抓重点。抓队伍和抓业务是“一岗双责”的重点，为了改变少数科室主任长期以来形成的重业务轻队伍倾向，房管局推行中层干部季度“一岗双责”汇报制度，在例行汇报业务工作之前，先汇报本科室抓队伍建设的情况。汇报的内容包括：本科室抓干部教育和廉政教育情况，执法和廉政岗位风险点防范情况，日常工作中发现的倾向性和苗头性问题，以及义务监督员、有关部门和服务对象反映的情况等。
 

抓环节。房管局在汇报的基础上，着力抓好三个环节：一是原因分析环节。科室主任在汇报本科室队伍建 设中出现问题的同时，要对问题进行认真分析，查找原因，提出解决问题的措施。二是反馈落实环节。由局党支部负责及时将领导意见和下阶段队伍建设的工作部署，分解落实到各科室，各科室对已发现的苗头性、倾向性问题及时进行整改，并由科室主任找有关人员进行预警谈话，督促整改落实。三是督查督办环节。由局党支部、分管领导对各科室的落实整改情况进行针对性的督查督办，确保工作落实到位。
 

与考核挂钩。在年度考核中，“一岗双责”的落实情况与各科室业绩考评、干部奖惩、干部任用等挂钩，对不落实、不作为、或发生廉政方面违法违纪问题的给予严肃处理。
 

通过实行“一岗双责”汇报制度，使中层干部更加清晰地认识到自己所肩负的责任，明确自己在抓科室队伍建设、党风廉政建设和作风建设中的定位，更好地发挥了一级管一级、一级抓一级、一级对一级负责的作用。（新疆乌苏市纪委监察局）