近年来，新疆塔城市紧紧围绕建设高素质领导班子和干部队伍这一目标，采取“三注重 三突出”全力推进干部监督工作，为选贤任能和干部健康成长提供了有力的组织保障。
 

注重选任监督，突出“严格把关”。重点在规范干部调整动议、初始提名、考察和任免使用上进行了探索思考，进一步提高选人用人公信度。一是充分发扬民主，把好调整动议关。积极征求市四套班子成员、市委委员、空岗单位领导等的意见，看是否同意调整。二是体现群众意愿，把好提名推荐关。通过基层党组织推荐、市委委员推荐、领导干部推荐、群众推荐、个人自荐等办法，广泛征求群众的意见建议，切实扩大干部工作中的民主，拓宽选人用人视野，提高选人用人公信度。三是实施综合评价，把好考察考核关。综合运用民意调查、“三方征询”等方法进行多方印证，同时，采取“两次公示”、干部监督机构、纪委干部和干部工作义务监督员全程参与监督等措施，使考核评价工作更加准确、科学。四是坚持民主决策，把好任免使用关。切实做到“三个坚持”：即，坚持会前联合审查，坚持会中差额票决，坚持会后试用考核。
 

注重日常监督，突出“一把手”监督。建 立健全事前防范、事中约束、事后惩戒互为补充的监督机制，制定实施了《塔城市科级领导班子和科级干部年度考核评价实施办法（试行）》、《塔城市经济责任审计结果运用暂行办法》、《塔城市党员干部因私出国（境）管理办法》等，并严格落实谈心谈话和“四不直接管”等制度，切实加强科级干部尤其是“一把手”的日常监督管理，有效地防止小问题发展成大错误。
 

注重社会监督，突出“八小时以外”监督。制定下发了《塔城市科级干部“八小时以外”德行表现考核评价工作实施方案》，以社区为依托，以执纪执法联系成员单位为补充，通过采 取建立科级干部八小时以外监督管理工作联席会议制度、明察暗访制度、社区监督信息员制度等措施监测科级干部社交圈、生活圈、家庭圈的表现，同时，为科级干部建立个人“八小时以外”德行表现监测纪实档案。（史雪霞 白皎）