为充分体现各单位（部门）绩效考核成果，真正把群众满意不满意作为检验其工作成效的重要依据，塔城市积极探索各项评议工作新举措，提升了绩效考核的针对性和准确性。
 

实行四套班子领导点评。市绩效考评部门按照市委统一安排，对被考核单位一年来完成市委、政府交办的各项重点工作及中心工作任务完成情况，广泛征求市四套班子领导意见，对工作质量效果和完成情况作出准确评价。同时，对被考核单位全年工作中的优缺点进行点评，并作为全年绩效考核成绩的重要依据。
 

征求上级主管部门评定意见。充分考虑不同单位（部门）的基本情况、工作性质、职能分工以及目标实现的难易程度、任务的轻重有所不同，采取函询、走访等形式，征求被考核单位上级业务主管部门的评审意见。凡是在地区年终考核未进入前三名的，在该市绩效考核中不予评先表彰。
 

广泛开展公众测评活动。公众评议是机关绩效考评工作的重要部分，体现了服务对象的知情权、参与权、监督权，增强了考核的透明度和民主性。年内市绩效办组织市人大代表、政协委员、老干部、绩效义务监督员、机关干部、工商界人士、劳模等人员对各单位(部门)的效能建设和绩效考核工作进行社会评议。
 

集中开展民主测评活动。在开展绩效考核中，该市进一步拓展绩效考核评议内容，结合乡科级干部考核向被考核单位全体工作人员发放绩效考核民主测评表，主要针对本单位工作业绩、廉政勤政、依法行政、办事效率、工作作风、服务水平等六个方面进行集中民主评议，真实准确地了解单位干部职工对全年工作的满意度，为绩效考核提供参考的依据，并为该单位今后的工作提出意见建议。
 

在各类评议活动结束后，市绩效考核部门积极将搜集到的意见建议结合平时工作掌握和年终考核情况进行汇总整理，以《绩效考核反馈报告》的形式，向被考核单位进行书面反馈，帮助其改进工作、提升效率。通过开展多种形式的评议活动，进一步完善了评价机制，提升了考评的准确性，促进了机关效能建设不断规范。（塔城市纪委 王培刚）