为进一步加强公共资源交易管理，从源头预防和治理公共资源交易领域腐败，市公共资源交易中心按照“一委一办一中心”的三级管理模式、严把“四个关口”，确保交易全程公开、公平、公正。

三级管理：即 “一委、一办、一中心”。“一委”即公共资源交易管理委员会，负责重大事项的研究、决策与协调；“一办”即公共资源交易监督协调办公室，负责对公共资源交 易管理机构、监督部门及工作人员履行职责情况实施监督，及时查处失职渎职、权钱交易等违纪违法行为；“一中心”即市公共资源交易中心，是进行公共资源交易 的有形市场和统一服务平台，为建设工程招投标、政府采购、土地交易、产权交易等各类公共资源交易活动服务，形成了“统一进场、管办分离、权责一致、监管分 离”的有效监督制约机制，全力把公共资源交易环节的各项核心权力关进制度的笼子里，确保交易的公开、公平、公正，保证了平台运行的阳光透明。

严把“四个关口”：严把进场交易审查关，严格对项目进场登记资料、评审专家资格、代理机构资质进行审核,通过评选方式分类别、分等级建立健全评审专家及招标代理机构备选库，为中心平台的高效运转提供了基础性保障。严把专家代理抽取关，采取严格保密的评审专家语音自动抽取系统和代理机构业主抽签选取制度，有效防止了招标人、投标人、中介代理机构与评标专家的私下联系。严把招标过程保密关，充分利用网上招投标和保证金收退管理系统，强化业务培训，规范报名程序和环节，提高了代理服务机构和工作人员的保密意识。严把场外交易监督关，对该进不进的交易项目和交易过程中各种违法违规行为，市纪委交易中心监察室及时协调相关主管部门查办，营造了良好的交易秩序和环境。

“我们单位今天完全凭借自身实力中标，没有‘拜访’任何一位领导，不用请任何一位工作人员吃饭就中标了，相比以前参加过的许多招投标活动，我们觉得这种交易方式非常公开透明，这个平台的确是公开、公平、公正。”河南聚禄银泽建筑工程有限公司中标后，信服感动之情溢于言表。

该中心自去年11月22日正式成立运行以来，到今年9月底，共累计完成交易项目272宗，交易总金额达23.55亿元，增效节资总额6926.97万元（其中增收效益3304.7万元，节约资金3622.27万元）。（史青玉）