为建立全县部门通力合作、分级落实完成的行政审批制度改革工作新机制，房县行政审批制度改革领导小组在县委常委、常务县长王家波的统一领导下，10个成员单位建立起了“编办综合协调、中心业务指导、部门通力合作、纪委督办检查、分级负责落实”的行政审批制度改革工作新机制。全县已建成县乡村三级政务服务机构310家，全面完成全县县级15类行政权力清理，形成了县乡村三级联动的行政审批政务服务工作机制。
 

编办综合协调。县机构编制委员会办公室负责全县行政审批制度改革工作的综合协调，重点围绕在县发改、经信、人社、监察、政务中心、财政、物价、民政、政府法制办各部门之间业务范围及分工，实行定期分解全县行政审批制度改革工作任务，明确工作责任单位、工作目标、完成时限、阶段验收等，负责组织召开审改领导小组会议、审改领导小组办公室主任会议、政务服务联席会议等，重点解决行政审批制度改革工作单位职能职责、工作任务、机构设置、人员配备等。
 

中心业务指导。县政务服务中心负责全县县乡村三级310家政务服务机构业务指导，重点落实政务服务工作人员到位、事项进驻到位、业务办理流程编制到位、代办工作责任落实到位、联办审批推进到位、价费执行标准落实到位、网络审批运转到位、县乡村三级联动配合到位的行政审批政务服务工作规范运行机制。
 

部门通力合作。县发改、经信、人社、监察、财政、物价、民政、政府法制办等成员单位，按照各自单位职能职责，负责全县行政审批制度改革基本建设项目审核、企业负担监督检查、行政审批科股长配备、省财政、物价部门收费标准执行、所有行政审批政务服务事项信息公开、具体行政审批行为规范管理等工作。形成10个工作部门齐抓共管、整体推进的工作格局。
 

纪委督办检查。县纪委监察局具体负责10个行政审批制度改革领导小组成员单位履行职责情况、所有具有行政审批政务服务职能的单位工作落实情况、县乡村三级政务服务机构现 在审批制度该工作推进完成情况、网络审批运行情况及时进行督办检查和责任究察。对审改工作领导不力、履职不到位、作风漂浮、工作拖沓、严重影响全县行政审批制度改革工作推进的行为在第一时间进行督办、限期整改直至诫勉谈话或启动免职程序。
 

分级负责落实。全县所有行政审批制度改革工作责任单位在县行政审批制度改革领导小组统一领导下，实行分级负责、自主建设、自我管理、自我完善、自我监督的工作机制，全部纳入县政府年度目标工作任务进行考核验收，并实施工作责任追究。（房县政务服务中心 彭东 余建国）