河南省罗山县纪检监察机关始终将加强自身建设摆在重要位置，从组织建设、业务建设、队伍建设三个方面采取措施，调优结构，努力打造一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察铁军。
 

创新组织建设，形成“三级联动”的工作网络。一是以班子建设为重点，把县纪委常委会班子建设作为加强纪检监察队伍的首要任务和重要举措，加强理论和业务学习，认真开好纪委常委会、民主生活会，引导班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观。二是推动县乡两级同步建设，同步提高。一方面，县纪委机关内部年初提拨1名室主任担任正科级检查员，提拨6名科员担任副科级检查员，从乡镇和有关单位选调2名人员到机关担任室主任，对机关2名人员交流重用。对4个室主任进行了轮岗，增强了委局机关的活力。另一方面，切实加强乡镇纪委规范化建设，做到“八有”：有牌子、有办公室、有电脑、有专职监察室主任、有电话、有录音设备、有档案柜、有基本交通保障。将乡镇纪委所需工作经费列入乡镇年度财政预算，乡镇纪检干部享受规定办案补贴。
 

创新业务建设，提升纪检监察履职能力。认真贯彻市纪委“三比一防”活动实施意见，在全县持续开展以“六看六比”为主要内容的纪检监察干部素质提升工程，着力提高政治鉴别、执纪办案、文字写作、调查研究、工作创新“五种能力”，打造忠诚、有为、为民、廉洁“四型队伍”、坚持委局机关周五集中学习、轮流主讲，编印《纪检监察论坛》37期，使干部在学习交流和实践锻炼中提升素质。
 

创新队伍建设，健全内部监督机制。制定《纪检监察机关内部监督办法》、《纪检监察机关工作人员行为规范》，建立纪检监察干部报告个人有关事项制度，认真开展纪检监察干部廉政风险预警防控研究，针对重点岗位、关键环节制定预警方控措施，对存在苗头性的干部早发现、早提醒、早纠正，认真开展了会员卡清理工作，全县纪检监察系统218名干部职工全部零持有。（罗山县纪委 包祥军）