今年以来，河南省林州市突出早、实、新、效四字，加快推及农田水利基本建设。
 

早动员、早部署，在9月中旬的“三秋”工作会议，就对全市今冬明春农田水利基本建设及时进行了动员安排。收秋一结束，市水利建设指挥部又召开了各乡镇分指挥部、指挥部各科室等相关人员的会议，强化思想，再发动，再动员，并在10月初在全市迅速形成了大干水利的新高潮。
 

任务定实、工作落实。水利指挥部对各乡镇和有关责任单位下达了今冬明春水利建设目标任务台账，坚持定目标、定进度、定质量，上下联动，部门互动，全民参与。共下达今冬明春水利建设总投资任务3.06亿元。
 

多元投入、创新机制。一是提取市财政收入5%和土地出让金净收益10%、各乡镇提取财政收入10%投 入水利建设。二是认真贯彻中央一号文件和中央、省委水利工作会议精神，抓住民生重点，科学编制项目，争取上级最大支持。三是动员社会各届成功人士慷慨募捐。四是实行市直单位包乡镇包项目责任制，对口帮扶援建。五是建立水利建设投融资平台，积极争取金融部门信贷支持。六是用足用好“一事一议”政策，动员广大群众投工投劳，自修农毛渠。
 

建立四制、高效推进。一是强化指挥协调机制。水利建设指挥部周一定期召开例会，研究问题，安排任务。二是健全奖补激励机制。坚持谁建设奖补谁，建设越快奖补 幅度越大，工程越多奖补标准越高，实行“村出工、乡出料、市奖补”政策。三是严格质量监管机制。完善质量监督机制，现场监督。四是完善一线锻炼选拔机制。加强在一线锤炼干部、发现干部、使用干部。（林州纪委 赵海峰）