今年以来，贵州省麻江县派驻机构统管工作紧紧按照深化、规范、提升三项要求，健全四项工作机制，搭借四个平台，完善四项保障，全面助推派驻机构统得了、管得好、用得上。
 

健全四项工作机制，进一步提升统管水平。一是健全任务通知书工作机制，委局对派驻机构的工作任务安排，全部以任务通知书的形式下发，进一步规范工作程序。同时，在完成后由下派任务室给予即时“优、良、一般、差”4个等次的测评，强化工作责任感。二是实行季度考核排名机制，对6个纪工委一个季度的工作进行一次小结，由领导班子和各室对各纪工委工作成绩进行测评和点评，分阶段助推纪工委总结过后、查找不足、谋划下步，形成比学赶超的氛围。三是开展年度综合绩效考评，以“看听查评”的方式对各纪工委一年下来的工作通过内部运行、示范点打造、特色工作等多项内容、分层次评分，进行科学公正合理的评价，打破干好干坏一个样的大锅饭局面。四是建立激励奖惩机制，对开展民生监督、案件查办收缴有违纪资金的，在上缴财政后给予一定数量的工作补助。对年度综合考评前二名的优先配备公务用车和追加一定数量的工作经费。
 

建立四个平台，提升派驻机构职能作为。一是民生监督终端工程联系村工作平台，有效破解了民生监督部门系统监督短扳的问题，年初，县纪委明确所有纪检组长分别联系1—3个村的民生政策落实终端监督工作，进村入组到户走访调查，监督民生资金项目。二是三级联动驻村工作站平台，明确纪工委联乡、纪检组长定点驻村，全力协助抓好农村党风廉政建设，推动派驻力量覆盖到村。三是信访案件查办平台，在纪工委内部明确办案工作组的基础上，横向在6个纪工委中指定人员成立信访案件协助组，切实提出派驻机构查案信访案件的能力和水平。四是协助政府副职平台，准确切入政务经济中心工作，发挥纪工委督查队的作用，确保县内重大工程项目健康高效推进。
 

完善四个保障，提升派驻机构后勤标准。一是抓人员配备保障，在去年试运行的基础，积极向组织争取，全面配齐配强6个纪工委综合室主任，40个部门纪检组长和纪检员，现各纪工委人员配备率都达到90%以上。二是抓经费预算保障，年初，县财政为每个纪工委预算2万元的工作经费上，委局自筹12万元经费，实现每个纪工委办公经费4万元的标准。三是抓用车保障，兑现激励机制，对今年综合绩效考评第二的纪工委和抓好民生监督问题有重大贡献的第一、第二纪工委分别购买2辆专用公务用车。四是抓用房扩充保障。按照州纪委“三室一厅”的要求，今年协调驻在部门为第二、四、五纪工委各增加办公室1间。
 

今年以来，派驻工作取得显著效果，共下派任务通知36项，开展季度考核点评2次，开展派驻机构统管综合绩效考评1次，落实激励奖惩资金25万余元。各纪工委共进村入户走访民生监督事项18项，确保8516万元资金的落实。彰显关系理顺、人力整合、作风发挥的良好成效。（庞建春）