增口乡多措并举，加强干部作风建设，在全乡上下营造“强素质、转作风、争先进、促发展”的浓厚氛围。

末位淘汰制。建立乡干部职工动态管理机制。通过业绩考核、群众评议、个人述职、组织认定等形式，对全乡干部连续二次考核位于末位的，予以警示，并换岗学习。动态的管理，始终保持了乡干部队伍的生机和活力。

预警告诫制。对工作造成失误或思想、工作出现偏差的乡、村干部，乡党委指派专人进行谈话诫免，限期改正。对政令不畅、作风不实的干部，经二次谈话后仍不改正的，采取组织手段处理。是一般干部的，做待岗处理；是副科级以上干部的，报上级组织处理。 

全面禁赌制。在全乡开展专项检查和整治行动。对参与赌博的党员、干部和国家公职人员，按照组织纪律和程序严肃处理。

督查通报制。乡党委办牵头对各单位、部门、站所各村月工作报告的工作内容和党委政府安排的中心工作进行督查，查工作进度，查完成效果，查群众满意度，并以《督查通报》的形式，一月一通报。

年终述职制。在职干部半年或年终以口头和书面形式将个人履职情况向乡党委政府和所在村村民代表进行述职，接受组织考验，接受群众评议。

“一票否决”制。凡计生、综治、安全生产三个“一票否决”工作出了问题的村，乡驻村干部当年不考虑各类层次的评先评优，并根据情节轻重，追究相关责任人责任。（桂东县增口乡纪委 黄永贵）