为进一步落实党风廉政建设责任制，加强行政管理权和税收执法权监督制约，利通区国税局坚持在“监控”上下功夫、求实效，通过持续加强对“两权”运行的警示、监督、管理，有效地提高了风险防范工作质效。

注重风险点监控。对本单位干部职工岗位职权行使的主要环节、关键部位、敏感职位可能存在的风险，分级、分类监控。对内部权力分级综合监控，由本局党组、本局分管领导和风险点所在科室、分局所负责人共同监控，机关各职能科室密切配合，税务干部职工共同参与监督，监察部门随时掌控。对外部权力分类监控，行政审批风险由局分管领导和行政审批科室、分局所负责人监控；行政许可风险由局分管领导和涉及行政许可审批事项的科室分局所负责人监控；税收执法案件风险由局分管领导和稽查、法规、税政等科室负责人共同监控。

注重运用科技监控。对全局涉及的32个使用系统（软件）统一由办公室备案，制定使用系统（软件）各项规定，定人定责定权。特别对综合征管软件系统、税收执法管理信息系统的疑点数据等监控，各科室按季、按月进行分险分析评估。同时，配合区、市局税收执法督察及风险防范督查等专项检查，对税收执法过程、税务管理工作中发现的问题或不足，及时分析原因，建议相关部门进行修改完善；对反映出日常工作存在的薄弱环节和软肋，建议征管、纳税服务科、分局所等单位及时查漏补缺、堵塞漏洞。

注重问题整改监控。对内部风险防范监督检查、日常考核、上级部门检查中发现的各类问题集中进行整理，下发整改意见书，开展回访检查，监控相关问题整改落实情况。同时，加大对查出问题的考核追究力度，确保同样的问题不再发生。实行督查督办制度，将各科室分局所问题整改落实情况严格考核、通报、兑现奖惩，做到查其错、纠其行、问其责，切实纠正损害纳税人利益的“吃、拿、卡、要、报”和行政不作为、乱作为、效率低下等问题。今年1-3季度，共对22人/次进行了责任追究，扣绩效奖1950元。（利通区纪委 张广军）