3年选取士官969名、选送技术学兵368名、提干考学31名，调整使用干部288人次，上下满意；
 

完成1.18亿元现代营房建设，已建工程项项优质，节省资金800余万元，6000多张票据没有任何问题；
 

……
 

兴廉勤之风，建打赢劲旅。陆军第39集团军某防空旅党委坚持把纯正风气作为发展的底气来蓄积，留下一串闪光的足迹：出色完成30余项重大任务，破解11类370多个作战训练难题，取得40余项训战法成果。正因为此，旅党委连续5年被上级评为党风廉政建设先进单位，获得全军基层全面建设先进旅（团）、军区旅（团）建设标兵单位和风气建设标兵单位等荣誉，2次荣立集体三等功。
 

聚焦能打胜仗
 

公开公正选用每一名官兵
 

去年元旦过后，经过精心准备的排长刘通来到旅军官训练中心，与其他17名干部同场竞技，角逐7个连主官岗位。
 

准确的问题答辩，完美的才艺展示，高超的军事技能，刘通征服了由旅党委常委和基层20名官兵组成的考察组。几天后，他顺利走上了15连指导员岗位。
 

告别攥着拳头让人猜，大胆亮出手掌让人看。这种“同台竞技”选任连队主官的做法在该旅已实行7年，60余名优秀干部通过现场角逐走上主官岗位。提起此事，刘通感慨地说：“这既打破了以往干部选拔任用的神秘感，也为军事能力素质出众的干部创造了脱颖而出的机会。”
 

为树立“能者上、庸者让”的鲜明导向，旅党委坚持把公平公正选人用人作为衡量班子廉洁指数的参照系，坚持“四个公开、四个不上会”，即：公开空缺岗位、标准条件、选拔程序、考核成绩，同时充分尊重基层和业务部门意见，做到基层不推荐、测评优秀率不达到70%、军事素质考核不过关和业务部门不拿方案坚决不上会。
 

传递正能量，还需化解“负情绪”。去年6月，在第二季度干部调整考核中有6名技术干部军事素质未达标，旅党委没有因为他们平时勤勤恳恳搞保障而迁就照顾，作出了暂缓调级的决定。今年初，2名连主官因为抓连队军事训练不尽力、自身军事素质排名靠后、官兵满意度不高等问题，被调离工作岗位。这件事在全旅上下引起很大震动。
 

靠素质发展，凭实绩进步，不仅由口号变成了现实，而且不断拓展延伸。从2008年开始，旅党委探索建立“士官选取直通车”制度，规定在旅及集团军以上综合比武考核中获得前三名的个人，凡当年涉及选晋士官的，直接颁发“士官绿卡”，年底无重大违纪问题发生直接给予选晋保留。按照这一制度，全旅先后选取士官1582名，选送技术学兵863人，颁发“士官绿卡”139张。
 

聚焦使命担当
 

从严把住每一笔经费投向
 

去年初，这个旅在组织办公楼和礼堂建设等4个标段招标时，某建筑公司老总先后找到几名旅领导面谈都被一一拒绝，多次送上的“重磅红包”也全部被如数退回。他一度以为中标的事就不用想了，然而结果完全出乎他的意料，公司凭借强大的建设实力在众多单位角逐中一举中标。这位老总逢人就说：“承包这么大的工程，没花一分公关钱。这个旅的领导给我上了一堂发人深省的教育课：无论谋事还是兴业，行得正才能走得稳，要求严方能干成事。”
 

迎着困难上，顶着挑战干。2011年，总部和军区赋予该旅现代营房建设任务。面对工程建设项目，旅党委常委人人做到自己不干预、亲属不参与，招标信息在辽宁省城乡建设厅网站和《辽宁日报》公开发布，开标会议邀请机关干部和基层官兵代表参加，并将评标结果以公告形式面向全旅公开。两年来，他们数十次拒绝“红包”，排除挂靠、资质造假公司4家，9次公示各项招标预中结果，6次对有施工质量问题的企业进行经济处罚、12次勒令拆除返工。2013年底，在总部工程建设项目质量安全监督检查中，获得了总评优秀的评价。
 

严是责任，鉴照本色。旅党委坚持用好每一个“铜板”，围绕解决防空兵部队“上高山、上陡山”的问题，旅先后投入80余万元，研究制作电动绞盘、雷达快速转移导轨和转车转炮器等10类1000余件实战化器材；以信息系统综合集成建设为牵引，投资120多万元，依托某型防空指挥系统建立了比较完善的情报中心和指挥中心，实现了指挥所车载化、小型化、网络化，为指挥机关进行作战筹划、作战指挥和参谋作业提供了信息平台；针对驻训时间长、条件艰苦，野外条件下就餐、饮水、淋浴等基本生活保障难的实际，先后投入资金900余万元，搭设野战厕所和淋浴棚，集中设置开水间，并依托“星网工程”开设绿色网吧。
 

聚焦纯正风气
 

严格落实每一项制度机制
 

虽然该旅班子成员近年一直在变，但有一条规矩始终没变，那就是历任党委书记、副书记和纪委书记上任第一件事，就是把自己的姓名、联系电话公布到《党风廉政建设监督卡》上，发到全旅每个建制班。
 

这张名片大小的监督卡，在官兵们眼里不仅是加强党风廉政建设的“增值卡”，也是凝聚勤政廉政合力的“连心卡”，近百名官兵通过它维护了自己的合法权益。前年底，有战士通过政工网邮箱向政委反映，某营长在士官选晋、评功评奖上对战士“吃拿卡要”，甚至休假归队也要有所“表示”，旅纪委立即进行调查，在多方核实了解、摸排谈话后发现情况属实。尽管该同志各项工作都干得十分出色，但旅党委没有姑息迁就，对其进行诫勉谈话，并安排转业。
 

在这个旅，与监督卡有着异曲同工之效的，还有两个“传家宝”。一个是连续12年坚持每季度组织一次士兵接待日，旅领导带机关主要业务科长面对面了解官兵疾苦、听取官兵呼声、汇集官兵建议，真正使官兵需求进入党委视线、官兵意愿纳入党委决策、官兵意志融入部队建设。另一个是依托政工网开设信箱，让官兵把平时不愿讲、人多不便讲、当面不敢讲的话表达出来。近两年，该信箱先后收到官兵反映的问题、诉求等共计50余条。
 

“上面松一寸，下面松一尺。执规守纪千难万难，但领导带头执行就不难。”针对制度机制落实中存在的说起来严、做起来宽，对别人严、对自己宽等问题，旅党委“一班人”在廉洁自律上坚持高标准、严要求，以身作则当表率。政委谷立峰一个战友的孩子去年面临士官转改，机关一名业务科长给营连打招呼要求“照顾照顾”，谷立峰知情后严肃批评了这名机关科长，并亲自打电话给营连要求严格落实选改标准程序和“八次公示”，最后由于这名战士在连队测评中排名靠后落榜。副旅长史会军年初登记结婚，他一没请客，二没张扬，仅仅是请家里人吃了顿便饭。旅党委委员、保障部长金文声因胆囊炎住院，本部门和下属一些同志到医院看望，对“表达心意”的礼品，他如数退还。
 

驰而不息，久久为功，旅党委“一班人”严格约束自己，严守用权边界，严禁行为出格，营造了清风正气，赢得了兵心公论。近5年来，旅党委常委有3人被集团军以上树为廉政勤政领导干部标兵，4人被集团军评为党风廉政先进个人，10人因为作风正、形象好、政绩突出被提拔任用。（张爱华 海洋 向勇）