1月5日，湖南省委巡视机构召开干部会议，部署巡视干部管理体制改革工作，明确将省委巡视机构的编制、职数、人员均按2∶1的比例改由省纪委、省委组织部管理，这是该省深化纪检体制改革、强化巡视监督的一项重要内容。

2014年底，随着娄底市纪委内设机构人员调整到位，湖南省14个市州纪委的内设机构调整全面完成、人员全部安排到位。看似简单的内设机构调整，却显现了省委、省纪委落实“两个责任”、推进纪检监察机关“三转”的高度重视。在2014年初，中央纪委推进内设机构改革之际，湖南省纪委就派出调研组，深入了解市、县两级纪检监察机关内设机构的实际情况，形成了一份5000多字的调研报告，为全省纪检监察机关内设机构的调整奠定了基础。

“市州纪委内设机构的调整，体现了上下对口、设置一致的特点。”湖南省纪委相关负责人介绍说，对于市州纪委内设机构职责，省纪委进行了逐部门逐条审批把关，通过反复协调沟通，解决了个别人在思想上“想不通”的问题。各市州参照中央纪委内设机构的职责，对委局机关内设机构的职责逐一进行梳理和界定，进一步规范职责分工，防止职能交叉、减少工作重叠，大力精简了议事协调机构，将不属于纪检监察的工作交给了主责部门；理顺工作关系，每一件不该由纪委承担的工作都有去向，该由纪委承担的工作都有具体部门负责；合理配置力量，把更多的人员和力量调配到党风廉政建设主业上来。

据湖南省纪委“大数据”显示：调整到位后，全省14个市州纪检监察机关共设置内设机构223个，其中执纪监督机构148个，占其内设机构总数66.4%；纪检监察室78个，纪检监察室的增加比例为143.75%；全省监督执纪问责一线的干部数量和占比数均接近翻番。

如果说科学的机构设置是坚实的刀把，那么具有过硬政治素质和业务水平的纪检监察干部就是闪光的刀锋。为此，省纪委在长沙举办市州纪委查办案件工作专题培训班，对全省新调整到执纪监督问责岗位的干部，在案件检查程序与方法、大要案突破及纪检监察办案工作新趋势、调查取证等方面开展了一次“立体式”专题培训。

与此同时，各市州结合实际采取了有效措施推进“三转”。衡阳市纪委全面启动“铸剑工程”，由砺剑、试剑、亮剑、护剑四部分组成，通过学习培训、练兵比武、查办大案、监督激励等举措打造“反腐铁军”；郴州试点开展纪委书记“双述一评”（述职、述廉、接受评议）试点工作，促使基层纪检监察干部回归主业、落实监督主责。常德市纪委出台了转职能、转方式、转作风的实施意见，对纪检监察干部违纪违法行为“零容忍”，严防“灯下黑”，用铁的纪律打造过硬队伍。

深化改革没有止境，改到深处是细节。在内设机构调整中，14个市州纪委均设立了纪检监察干部监督室，许多市州纪委成立了为办案工作提供保障的案件管理服务中心，加强了“信息武装”和“技术武装”。长沙市、常德市、张家界市、益阳市、怀化市均成立了信息中心，衡阳市、岳阳市还成立了信息技术保障与网络技术管理部门，全省所有市州纪委均有专人从事网络技术工作，强化了互联网在反腐败中的运用。

通过深化纪检体制改革，解决了反腐败工作责任不清、机构职能分散、案件查办不力等问题。2014年，全省各级纪检监察机关共立案1.02万件1.09万人，同比增长39.4%，其中地厅级干部28人、县处级干部447人。(记者 邹太平  通讯员 龙源 左庆泽)