今年以来，新田县知市坪乡积极探索乡村两级干部管理机制，实施“三抓三促”，使乡村干部的管理、教育培训和考核奖惩等得到有机统一，极大地调动了乡村干部工作的积极性和主动性，使干部执行力得到了大力提升。

一是抓思想净化，促灵魂升华。该乡坚持开展“每周心得分享、每月集中学习”活动，每周例会前安排两名干部职工进行个人学习心得分享，每月安排乡村两级干部召开一次党委中心组学习会议，并不定期组织乡村两级干部观看教育影片，要求干部以学习教育为纲，学理论，学先进、学典型，在学习中交流，在交流中提高，以学习凝聚思想、凝聚共识，进行思想“大扫除”。今年来以不同形式共开展学习活动近30次。

二是抓制度完善，促规矩落实。年初，该乡制定完善了一系列干部管理制度，印发了《关于加强农村党员日常管理的实施意见》、《关于加强村主要干部的管理办法》等文件。同时，提出以创先优争为目标的工作机制，将工作指标量化、细化到人。推行村干部坐班制度，要求村级严格坐班，及时将问题化解在村级。实行季度考核机制，每季度对村级工作进行严格考核，奖罚分明。有力地激发了干部职工的工作积极性、主动性和创造性，全乡上下形成了真抓实干、务实进取的浓厚氛围。

三是抓监督到位，促工作高效。该乡加强督查力度，做到一周一下村督查、一月一调动部署、一季一考核通报的“三个一”监督机制，对每周村级干部坐班情况进行一次抽查小结，对每月重点工作进行一次集中部署，对每季度工作成效进行一次考核通报，并给排名前三的行政村发放流动红旗，让干部时刻感到身边有一把戒尺，真正实现干部提神、行政提速、效能提升。