为进一步规范社区工作，扭转社区干部“机关化”倾向，切实发挥社区干部维稳、服务作用，额敏县深挖问题根源，通过下单督查，职责连坐，月扣季还，推动社区党组织实现“三个规范”、“三个提升”、“两个满意”新常态。

下单督查，实现“三规范”。坚持日常工作和重点工作“多纬度部署、全方位覆盖”，由县委组织部负责印制下发督查单，每月随机抽选50%的城镇社区，对社区阵地功能作用发挥、社区干部日常管理以及社区落实“四知四清四掌握”、为民服务全程代办、“分责定岗”、“菜单式”服务等机制以及“五个一”志愿服务模式等年度工作任务进行督查，填写督查单，将督查结果反馈给被督查社区，达到规范社区坐班和分片入户人员工作，规范社区阵地服务功能作用发挥，规范社区党组织年度工作任务落实的目的。

职责连坐，实现“三提升”。实施“职责连坐、挂钩绩效”，以社区干部包片区域总户数为基数，对被抽查的社区按照“随机指定包片入户干部→入户包片区域群众家中→询问并评定社区群众对社区干部的知晓率和满意率”的流程，抽选1-10户，如果汇总知晓率达不到100%、满意率达不到90%，直接扣发社区书记、社区主任、社区包片干部、巷道长（楼栋长）当月绩效，以此形成“上下联动，齐抓共管”的氛围，做到提升社区干部办事效率，提升社区阵地服务作用发挥，提升社区党组织公信力和影响力。

月扣季还，实现“两满意”。坚持“月扣季还、奖惩兼用”的民主制度，在同一季度内，如果被督查社区已被扣除绩效，同一季度内对不合格社区及社区干部再次督查，如果能够做到居民

知晓率在100%，满意率达到90%，即刻全部返还上次督查不合格时，被扣发的绩效，做到典型示范，互相激励，实现社区党组织对社区干部满意，群众对社区党组织和社区干部满意。