今年以来，通城县纪委监察局结合工作实际，大力实施创新工作项目，积极创新纪检监察工作方式方法，不断提升全县反腐倡廉工作的整体水平。

一是结合实际，科学选定项目。委局机关各室结合工作实际，在总结上年工作的基础上，突出创新性、实效性，深入挖掘各项工作中蕴藏的创新空间，按照定名称、定内容、定目标、定措施、定时限、定团队的要求，拟定1-2个工作创新项目，经过县纪委常委会讨论研究后，最后确定实施“一档二会三谈四书”信访监督、创建“三审三评”案件审理模式、廉洁种子工程等7个创新工作项目，确保纪检监察各项工作都有创新内容，通过创新工作项目的实施，形成以点带面的工作格局。

二是精心实施，确保项目实效。每个创新工作项目明确责任室（部）、分管领导，由项目负责人组建项目团队，按照一个项目一个团队、一套方案、一本台账的要求，量化工作目标，细化具体措施，落实责任到人。实行“月报告、季督办”制度，即项目负责人每月向分管领导汇报项目进展情况，由分管领导进行点评分析，提出要求；每季度由分管副书记督办一次。每月对各项目实施进展情况进行通报，定期召开创新项目推进协调会，解决实际存在的困难，确保创新工作项目顺利推进。

三是强化考评，落实奖惩兑现。县纪委将把创新工作项目实施情况纳入机关年终考评重要内容，根据工作是否落实、目标是否完成、台账是否齐全、创新及工作成效是否明显等方面，制定考评办法，对项目实施情况进行专项检查考评。对成效突出的项目进行表彰奖励，对不达标的项目进行通报批评，并将考评结果作为干部评先评优的重要依据。（通城县纪委监察局 刘勇）