今年来，玉屏侗族自治县积极探索延伸监督触角，建立了干部监督预警机制，将干部监督关口前移，做到抓早、抓小、抓苗头，防患于未然，加强领导干部日常监督管理。

    教育预警，拉好“防护网”。创新党风廉政建设和反腐败工作教育培训机制，稳步推进预防体系建设。开展座谈交流、培训互动、谈心谈话等教育方式，通过信念激励干部、批评教育干部、感情感化干部，筑牢干部思想道德防线。

明确对象，盯紧“自律档”。重点将领导干部中存在的乱作为、不作为、慢作为和不会作为“四类”行为纳入干部监督预警范围。明确规定：对事业心、责任心不强，不认真履行岗位职责，工作长期处于落后状态、目标管理和工作评比处于末位的；打不开工作局面，不能完成年度工作任务或完成质量较差的；工作方法简单、作风不实，群众反响较大的；原则性不强，处事不公，违反职业道德，造成不良影响以及违反党的纪律和领导干部廉洁自律各项规定的领导干部进行监督预警。

跟踪预警，打好“预防针”。重点加强对贴近群众的服务窗口单位的监督，通过明察暗访、受理来信来访跟踪了解情况，对发现的问题督促纠正，促使服务群众更贴心。强化日常监督管理，设立干部作风表现档案，对干部存在的苗头性问题早发现、早介入、早提醒、早纠正，促使干部慎权慎行，努力实现抓常抓细抓长，形成从严监督干部的新常态。

惩防并举，筑牢“防腐线”。 整合发挥纪检、组织、检察、审计、信访等职能部门的力量，建立了干部监督工作联席制度，定期召开会议沟通情况，梳理摸排干部队伍中出现的苗头性问题，对一些群众反映比较集中的科级干部，及时进行调查核实，坚决予以查处，情节轻微的进行批评教育，促其改正，情节严重的，果断采取组织措施。

完善制度，扎好“篱笆墙”。建立了干部监督工作联席会议制度，定期交流沟通干部监督信息，各联席会议成员单位每季度书面汇总一次干部监督信息，定期召开干部监督工作联席会，及时了解掌握干部存在的问题。建立实行了领导干部离任审计和任中审计相结合的经济责任审计制度。完善干部监督进社区制度，建立领导干部个人社区表现档案，聘请了社区监督员，设立举报电话和社区监督意见箱，加强干部八小时外的监督。

约谈预警，念好“紧箍咒”。完善领导干部预警监督提示制度，加大县委领导对干部重点约谈、履责约谈、诫勉约谈力度。一是重点约谈“一把手”。县委领导对乡镇“一把手”、乡镇“一把手”对村（社）“一把手”进行从严约谈、刚性问责，形成了“一把手抓一把手”良好局面。二是履职约谈“新任领导”。对新提拔任用或转任重要岗位的领导干部进行任前谈话，告诫他们要正确对待权力，正确行使党和人民赋予的权力。三是诫勉约谈“问题干部”。去年以来，对全县3名因群众有反映或发现有轻微违规违纪的科级领导干部进行诫勉谈话，要求其珍惜平台，找准症结加以整改，并对其整改情况进行督查。(贵州省玉屏侗族自治县纪委 刘德军)