为切实加强新田县领导班子和干部职工队伍思想政治建设，充分调动广大干部职工的工作积极性，不断增强领导班子和干部队伍的团结力、凝聚力和战斗力，该县善用“加法运算定律”确保谈心谈话取得实效。

一、“定期谈话+分级别+分层次”促干部规范履职

一是分级别谈话。该县各级党委及其组织部门严格按照干部管理权限和《中共新田县委组织部关于新田县领导干部谈心谈话工作实施意见》，对谈话对象分级别的进行谈心谈话。明确界定了谈话主体、谈话对象的范围，有目的、有针对性地开展谈心谈话活动。由县级领导、乡镇领导和县直部门单位领导组成的三级谈话主体，分级别对其分管的工作部门和内设机构的党政正职进行谈心谈话。二是分层次谈话。本着一切从实际出发，对党负责，对组织负责，对工作负责，对干部成长负责的原则，该县采取分层次谈话。即：县级领导与各乡镇、县直部门单位领导班子正职谈心谈话；乡镇领导与乡镇党政领导班子成员、乡镇所属单位主要负责人、村党支部书记、社区党总支书记、大学生“村官”、分管的乡镇机关干部、企事业单位干部、村主要干部、社区干部谈心谈话；县直部门单位领导与其分管的内设机构和下属单位主要负责人谈心谈话，确保层层负责、层层落实责任。

二、“专题谈话+分内容+分重点”保干部队伍纯洁

一是分内容谈话。该县结合重要工作和重大部署开展专题谈心谈话活动，按内容划分为换届专题、领导干部考察情况反馈、领导干部任免三类谈心谈话。二是分重点谈话。换届专题谈心谈话重点是宣传讲解有关政策和纪律要求，引导干部正确对待个人进退留转，自觉服从组织安排，带头落实组织意图，严格遵守换届纪律，确保换届工作顺利开展，选举风清气正。领导干部考察情况反馈谈话主要包括领导班子综合评价情况和领导干部主要表现，以及其他需要反馈的情况，提出希望和要求。领导干部任免谈话注重干部提拔、交流、免职、退休四个关键环节，实事求是的对干部作出客观评价。

三、“心里健康谈话+分情况+分需求”给干部关心爱护

一是分情况谈话。该县对患有严重疾病、家庭发生重大变故、遭受重大经济损失、经常处于焦虑或抑郁状态，出现情绪异常变化或言行失常等情况的干部，分情况对待，并在必要时，求助心理健康专业机构和专业人士。二是分需求谈话。为深入了解干部的工作、思想动态和心理健康，确保干部的心声和利益诉求得到及时的帮助，该县主要从排解困惑、疏通心结入手，切实给干部提供帮助。

四、“提醒谈话+分类别+分措施”帮干部防患于未然

一是分类别谈话。为使谈话效果落到实处，该县主要对在思想、作风、廉洁自律方面有不良反映的、在领导班子中搞不好团结的、重要工作推动落实不力的、分管和负责的工作考核结果在本地区本系统居于末位的予以提醒、诫勉谈话。二是分措施谈话。该县坚持分析原因和整改措施相结合，切实帮助干部认真分析原因，提出改正措施，防微杜渐，防患未然。对需要诫勉谈话的干部，严格按照《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》的有关规定办理。（新田纪委 侯玲芳）