面对执行力建设新常态，新田县委组织部积极发扬“南有新田”精神，响应市委“执行力建设”号角，主动担当、积极作为，创先争优，进一步增强组工干部的“六种理念”，贯彻“五个从严”要求，树立“五种形象”，努力打造一支“执行组工”队伍。

一是遵规守纪，以法治思维促成执行自觉。“非规矩不能定方圆，非准绳不能正曲直”。要求部机关所有干部把“规矩”视为不可逾越的底线和红线，自觉落实县委的决策部署，坚决服从组织决定，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，决不允许超越权限办事，决不允许搞非组织活动，决不允许把个人凌驾于组织之上。严格按照“三严三实”要求修身做人、为官用权、干事创业，始终把握底线、分清界限、固守红线。

二是创先争优，以进取精神提升执行效果。开展“践行三严三实，打造执行组工”活动，以“一日无为、三日不安”的精神状态，“一马当先、当仁不让”的干事气魄，对干部教育培训、党员发展、年轻干部培养就、人才引进、基层党建等工作，强化问题意识、树立问题导向，破解难题。制定《组织部宣传工作绩效考核办法》，组织开展“一乡一题”和部机关各室“一室一题调研”活动，年终组织评比，加大组织工作正面宣传和舆论引导力度，确保高质量完成课题调研任务。

三是善做善成，以科学方法优化执行路径。通过开展集中学习、组建各类兴趣小组等途径，营造勤学善思良好氛围，运用好“课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”的“五式工作法”， 每月初收集制定工作计划，每月底对照检查，每季度通报一次情况，每半年召开一次组织工作务虚会，推动工作落实。建立领导签批件落实情况台账，对领导的签批 件进行跟踪，汇报办理结果。出台《县委组织部年度绩效考核工作办法》，落实工作激励机制，严格考核，奖惩到位，推动工作创新，激发工作活力。（肖成霞  侯玲芳）