“五味杂陈，不知道家人和朋友咋看我，恨不得立刻找个地洞钻下去。”

　　这是上月底，黄石市首期召回管理干部集中训导班上，一位被召回干部的感言。当期共召回56名干部，其中，县级干部19名，科级干部37名。

　　此前，5月份，黄石西塞山区作为试点，首批31名“问题干部”被召回管理，他们中，有18人是区各单位“一把手”。

　　黄石各县市区纷纷启动“问题干部”召回管理。

　　一股冲击波强烈地撞击着当地干部群众心扉。

　　向惰政宣战 向懒政问责

　　西塞山区信访局副局长王政，年过五十，工作了20多年，认为“船到码头车到站”，再过几年就要退休了，工作上有时慵懒散拖，摆摆老资格。今年4月，全区干部讲政治讲规矩学习会，王政没参加也未请假被通报。西塞山区第一批31名被召回干部中，王政成了其中一员。

　　今年一季度考核中，因排名倒数第一，西塞山区经信局局长刘加望也被召回集中教育。

　　新建社区主任张红霞的召回，则是因去年5月，张为儿子办婚宴，违规收取礼金2700元，被西塞山区纪委给予党内警告处分。

　　黄石市委制定了《对不履职尽责市管干部实行召回管理暂行办法》，划定10种情形召回——

　　有执令不行、执行不力、不思进取、甘于落后；遇事畏缩不前、临阵退缩；执行任务挑肥拣瘦、拈轻怕重；办事拖拉、配合不力、敷衍应付；吃拿卡要、效率低下；履职不当、损害群众利益；分管的工作在省市考评中排名末位；拉帮结派、不团结；经民主评议或组织考核不履职尽责的；违反工作纪律等。

　　市委书记周先旺说，我们就是要“向惰政宣战，向懒政问责”。

　　带着问题来 放下包袱走

　　对被召回的干部不是一棍子打死，而是进行“回炉淬火”。

　　先由相关领导对其谈话，然后停职检查一个月，接受一至两周的集中教育训导。

　　干部的“回炉”教育主要依托党校进行。学习内容主要是各类法律法规、党建理论教育、观看教育警示片、撰写学习心得。

　　此外，还进行自我剖析，找出自己思想和工作上存在的问题，制定整改方案，参加组织生活会及接受组织评价，接受谈心谈话和组织部长的约谈等。

　　按规定，他们中学习考核不合格的，要转岗；合格的将实行3个月问题清单式岗位跟踪管理，跟踪管理鉴定不合格的将面临转岗、降职、免职、解聘的组织处理。

　　黄石市首期训导班开始第一天，教室里弥漫着或轻或重的委屈气氛，有的女干部数度哽咽。

　　“干部召回，是干部回家、党性回家、心灵回家。党员干部的家就是党组织，家是温馨的，也是严格的，要积极面对、认真整改。”座谈时，周先旺既严字当头，又不乏和风细雨。“被召回也是对我们的关爱，并不是整人、为难人，而是在我们走偏时及时拉我们一把。”学员们心理包袱终于放下，虽然“丢面子”，大家对“召回”制度“治病救人”的良苦用心，有了更清醒认识。“人非圣贤孰能无过？”市委常委、组织部部长刘旻说，干部召回不是对干部的全盘否定，是“回炉淬火”、加钢锻造，最终目的是“带着问题来，放下包袱走，甩开膀子干”。

　　压力传导变动力 甩开膀子干

　　“王政集中教育回来后，像变了一个人。”西塞山区信访局局长夏君瑛评价说。“开始有些不理解，集中教育让我的认识变了。”王政坦言，“以前中午是吃完盒饭就回家休息，现在吃完午饭就留在办公室加班。”6月份他主动担当，成功处理了多起复杂信访事件。

　　每天早晨7时50分，刘加望准时在局门口拿着手表站岗，“抓”上班迟到的人。进入跟踪管理后，刘加望一心一意只想把工作搞上去，不再让单位考核排名垫底。“抓成绩先从作风抓起。”6月份，刘加望组织全局干部开展“讲规矩、树形象、治理拖拉懒散主题活动”，大力整治日常工作作风。

　　与刘加望一同被召回的副局长李东宝分管规模企业进限工作，天天进企业解难题，主动研究工作，6月份终于突破难点，提前完成半年指标任务，实现了他的公开承诺。“我就是你们的镜子。”通过召回学习，张红霞解开了心结，回来后主动亮丑，以自己为教材，给社区干部现身说法讲守纪律守规矩。在她的影响下，现在社区干部不论什么事都不互相宴请，少了人情客套，多了工作的理解协作。居民赞叹“那个做事风风火火的张红霞又回来了。”“水不紧，鱼不跳”。群众普遍反映，干部干实事的多了，上班时间闲聊的少了，深入基层调研多了，找领导办事好找了！（湖北省纪委）