今年来，金坛区公安局为加强警队纪律作风建设，以内部监督管理中心和警务督办平台为新载体，实行网上远程监控、科技巡控和网下实地督查的监管新模式，积极有效推动了队伍正规化建设。

设立监控中心，实行远程监控

今年7月，区公安局建成内部监督管理中心，将图像专网等相关系统向队伍管理延伸应用，打造内部管理的“千里眼”、“顺风耳”。一是系统全集成。电视监控墙全面整合接入督察应用系统、执法安全监督系统、内部监控警务督察系统、车辆定位系统等内部监督管理信息系统。各基层所队勤务指挥室、窗口接待区、执法办案区、枪库等部位的212个视频监控也全部接入中心监控大屏，全局236辆公车GPS轨迹定位全部在中心实时展现；二是巡查全覆盖。组建内部监督管理中心专职队伍，围绕执法办案、服务群众、内部管理三大方面，对履行职责、行使职权、遵守纪律等情况开展综合巡查监督；三是预警全方位。围绕执法活动，对巡查中发现的执法办案场所使用异常、执法安全隐患、审查人员未报备及违规执法苗头及时提醒整改；围绕内部管理，对各单位领导值班坐堂、民警在岗在位、窗口服务、警容风纪、内务卫生进行规范提示；围绕车辆使用管理，依托车辆定位系统，加强对全局公车使用管理的动态监管。

打造专业平台，实现科技巡控

以一体整合、一网运行、一键智能为需求导向，该局去年开发应用民意督办平台，经过一年的试运行，今年升级打造为警务督办平台，为队伍监督管理提供了信息化手段。一是功能系统齐全。在平台中开发应用了警务督办、民意督办、专项督办等十大功能模块。如：警务督办事项包括会议部署、纪律作风等；民意督办含12345政府服务平台、平安民声、110短信评警等。截止目前，通过平台共督办各类事项930件，办结899件，办结率达96.7%。二是运行智能便捷。应用“智能检索”和“智能推送”功能，对不同性质和来源渠道的督办事项按照系统预先设定的督办类别、承办部门、督办单位进行智能识别和自动推送流转办理；三是数据科学权威。在警务分析、民意分析、专项分析等功能模块中，科学设置督办事项来源、事项类型、受理部门、是否办结、责任单位、被投诉单位、时间期限等13类数据统计口径，并对各口径数据进行统计分析，为研究制定管理措施提供了科学、准确、可靠的数据参考。

突出监管效能，开展实地督查

以重大工作部署落实情况、突出纪律作风问题、上级交办警务督查事项等开展实地专项督查、深度检查和跟踪督导。一是抓住重点督查。今年以来，根据警务工作需要，该局相继组织开展了清理整治“小金库”、立案突出问题治理等专项实地督查，有力推动了重点、难点问题的解决；二是重视问题整改。对监督管理中发现的轻微违规违纪问题，抓早抓小，及时整改；对需要开展专项整改的，下发《公安督察通知书》，限期整改，并作为实地督查的内容予以备案，全程开展跟踪监督。三是强责任查纠。结合《党风廉政建设考核办法》、《民警轻微违规违纪累积记分暂行规定》对有重大过错的单位和责任人，坚持事情不查清不放过，整改措施不到位不放过，责任不追究不放过。固化形成督查、执行、问责、提升的问责机制，倒逼队伍管理质态的提升。（金坛区纪委 杨金坤 于新华）