松桃苗族自治县黄板乡积极适应新常态，坚持把群众的事情抓在手上、放在心上、扛在肩上、落实到行动上，创新推行“四法四化”，着力打造廉政新平台，不断开辟农村发展新路子。

　　“三小”工作法——服务具体化

　“解决了3套办公桌椅、争取到5000元的办公经费，还修了公路，我们做梦也没有想到小型座谈会能起这么大的作用哟！”该乡散水村支部书记肖华如是说。

　　为有效弥补面对面、零距离群众服务“短腿”问题，该乡积极推行“三小”工作法，保证为群众服务到位具体。

　　“小册子”法。将各站所负责人、村级干部联系方式编成“口袋‘120’急救小册子”，发到群众手中，在群众行动不便时，实现“一个电话带来服务”。该乡驻村干部通过“小册子”了解到优抚对象面临生活困难后，及时向乡党委反映，乡党委对10户困难优抚对象进行了慰问，每户解决500元。通过“小册子”共为群众解决两百多个困难问题。

　　小信息法。该乡综合办适时将党务要点及惠民政策内容要点，及时通过小信息群发到村级党员干部和群众手机上，时刻地专递着党委政府的暖民惠民政策。共发送信息1000多条。

　　小型座谈会法。各驻村干部每周一定期在村组里召开群众小型座谈会，及时掌握群众所思、所想、所盼、所求，第一时间解决群众的困扰。今年来，共召开座谈会600多次，与群众交心谈心200多次。通过小型座谈会法，共为格挡村争取到1.6万元资金修建桥梁，2.1万元资金修建散水公路，为卡落、峥岘、青峰等10个村配置10台电脑。

　　包村蹲点法——服务常态化

　　该乡认真总结过去驻村工作取得的好做法、好经验，创新“包村蹲点”服务群众驻村工作法，8名党委班子成员对全乡瓦厂、峥岘、黄板三大片分工包片的“一人对一片纵深到底”负责制、28名驻村干部驻村蹲点的“一人对一村全覆盖”长期驻村制、220名村组长守组蹲点的“一人对多组、组组联动”工作制。以上下班在村里签到制、帮助群众解决问题台帐制 、群众主动签字作证制的“三制”及“一周一培训、一周一调度、一月一督查、一月一考核、一月一通报”的“五个一”为抓手，构建了时时为民服务、日日帮村办事的常态化驻村格局。

　  今年来，全乡21个驻村工作小组共为老百姓办实事1000多件，建立台账100多本，慰问困难群众27户1.2万多元，争取到项目资金80多万元、驻村单位帮扶资金13万多元，新建了村级活动场所1个，维修村级活动场所4个；购买20余套办公桌椅。

　　三级联动法——服务长效化

 　该乡健全乡级群众工作站、村级群众工作室、组设群众工作员的“一站数室多组的三级联动”服务群众新机制，实行“一统两报一建”（即：乡、村、组三级服务群众统一于“矛盾不出乡、调解不出村、小事不出组”工作要求；实行接访群众组报村、村报乡，乡建总台账）。今年来，全乡共建立乡级群众工作站1个，村级工作室28个，组设群众工作员280多人，接访总台账350多人次，共调解纠纷23起、成功调解23起，发放临时救助大米3000多斤，解决临时救助金200多元，免费提供大岰村村民2000多只六合鸡苗。

　　“一站式”服务法——便捷高效化

　　该乡强化一个窗口进、一个窗口出“一站式”便民服务中心建设，形成了“一站式”服务法，扎实有效推进“四个办理”（即：材料全、有证明的给予办理，材料全、无证明的帮助办理，材料不全、有证明的引导办理，无材料、无证明的变通办理），搭建了服务群众便捷高效新平台。全乡共补偿境外就医256人次金额169万多元；发放粮食直补近6万元；发放良种补贴29万多元；发放2013年度退耕还林资金114万多元；发放公益林生态效益补偿资金7万多元。接待群众6000多人，办结事情3500多件，解答群众咨询问题2600多个。