近年来，新田县纪委根据基层案件查办工作存在办案人员力量薄弱、办案思路被动、办案管理粗放等实际困难，坚持贯彻全面从严依规治党要求，不断改革创新，通过办案“三变”，形成了查办案件的拳头效应，发挥出了整体办案优势，尤其是在疑难复杂案件的突破和大要案件整体推进的关键环节上取得了明显成效。

办案力量由松散变集中

一是统一调配，整合内部办案力量。年初，县纪委、监察局在班子成员分工时，就将信访和案件工作安排一名常委分管，副书记主抓协调，便于对科室人员统一调配，“捆绑式”使用，简化了工作程序，缩短了人员调配时间，形成了以“信访举报为渠道、监督检查为手段、工作人员齐上阵”的良好工作机制。同时，专门从公、检、法等部门选调了熟悉法律、有办案经验的5名工作人员，增加到案件检查块，解决了办案力量不足的问题。二是优势互补，整合外部办案力量。成立全县反腐败协调领导小组，建立了联席会议制度，充分发挥纪委在反腐败工作中的组织协调作用，加强与执纪执法部门的协作配合，重大案件及时组织检察、公安、审计等部门成立联合调查组，抽调业务素质过硬的执纪执法人员参与办案，发挥出各自的职能优势，形成优势互补、密切协作、步调统一的整体办案活力，为大要案件的突破奠定了坚实的人力基础。三是组建人才库，整合基层办案力量。
创新推行纪检监察派出机构统一管理体制改革，成立四个纪工委、监察分局，增强了基层办案力量。全面落实委局班子成员和纪工委书记联系乡镇基层办案工作制度，建立了65人组成的办案人才资源库。

办案思路由被动变主动

在拓宽案件线索来源上，由被动“坐等”信访举报，变主动“借力”巡察、审计、专项检查、以案查案等手段，多方搜寻案源。该县纪委在充分发挥好信件、来访、网络、电话“四位一体”信访举报主渠道作用的同时，着力从“土地“三非”巡查、专项检查、党风政风及日常审计监督中发现案件线索，创新以“三个深挖”（即深挖已结案件线索、深挖在办信访件线索、深挖重点领域和关键环节线索）深度挖掘有价值的线索信息。

办案管理由粗放变精细

一是“本土操作”重实效。对上级出台的办案相关办法和规定，在注重实效的基础上，结合本地实际，进一步细化，制定可操作、易落实的制度规定。如，制定了《新田县纪检检察机关案件监督管理办法》，全面实行案件线索统一登记，归口管理制度，进一步规范和完善移送受理、初核、立案、调查取证、处理、执行等方面的工作程序和业务流程，推进办案工作程序化、制度化和规范化。二是“赶学比拼”造氛围。对不适应或不利于依纪依法安全文明办案的工作方式及时调整完善。如，借鉴其他地区的成功经验，积极选送纪工委、监察分局、乡镇纪检监察干部参与上级纪委案件查办和业务培训，进一步增强其突破大要案件和挖掘窝案、串案的能力和技巧，形成“赶学比拼”的良好竞争氛围。三是“文明办案”落实处。为防止文明办案制度落实不到位，流于形式，专门成立办案安全工作领导小组，把安全文明办案制度建设和贯彻执行情况纳入监督检查的重要内容。实行对发案单位和被查对象回访制度，确保安全文明办案各项制度得到严格执行。（新田县纪委 侯玲芳）