自“三严三实”教育开展以来，沙溪乡不断探索干部管理新途径新办法，通过采取“三精准”措施，干部管理进一步科学化，干部干事创业的热情得到切实提高。

     一是“岗位分配”精准。年初根据干部学历、专业、工作经验定岗定职，分类定岗，按需配岗。把农业技术型干部安排到产业发展相对滞后的村，把法律型人才安排到矛盾纠纷相对较多的村，把专业性较强的干部安排到科教文卫部门。全体干部各尽所能，各履其职，专长和积极性得到充分发挥。

     二是“考勤管理”精准。严格规定岗位纪律，按时上下班，实行周一至周五上班签到制度。驻村干部实行日志填写制度，每周上交一次驻村工作日志。考勤结果一周一公示一兑现、一月一通报一考核。请假必须当面提交书面假条，销假必须由请假人向批假领导口头销假，再由批假领导向考勤负责人口头或电话销假。进城必须填写进城报告单。通过精细考勤管理，干部工作效率得到其实提升。

     三是“提拔推荐”精准。注重干部提拔推荐过程的民主，充分尊重民意，尊重干事创业事实，把务实型、群众公认型干部推荐到重要岗位。把讲党性、顾大局但工作经验还不丰富的干部作为后备干部进行培养，加大后备干部外出培训、学习支持力度。对思想不正、累教不改、大而化之不适宜岗位干部果断进行组织调整，现已形成创先争优的良好干事氛围。