为进一步加强对派驻纪检组的统一管理，充分发挥派驻纪检组的作用，江苏省苏州市结合当前工作实际，通过五项制度加强派出机关和派出机构的关系，让派驻纪检组真正担负起党的信任和派出机关的权威。

　　建立定期听取工作汇报制度。苏州市纪委常委会每年分批听取各派驻纪检组履职情况报告，汇报的主要内容包括：驻在部门“两个责任”落实情况，党政班子成员履行“一岗双责”和廉政情况，督促单位领导班子及其成员按党章要求召开民主生活会、开展批评与自我批评情况，按监督执纪问责“四种形态”进行日常监督等。

　　建立党风廉政建设动态分析报告制度。要求派驻纪检组切实担负起对驻在部门和归口监督单位党风廉政建设的监督责任，通过开展系统内的调查研究，借助实证，分析评估驻在单位的廉情形势，梳理有关单位的问题线索，每半年向市纪委提交一次驻在部门党风廉政建设动态分析报告，市纪委职能部室对报告及时进行汇总、分析，形成面上的评估报告，上报市纪委常委会。

　　建立廉政谈话提醒季报制度。要求派驻纪检组按监督执纪问责“四种形态”要求，把纪律和规矩挺在前面，着眼于抓早抓小抓苗头，常教育多警示勤提醒，防止小错酿成大错。把谈话提醒作为工作的重要抓手，用足用活谈话方式，开展诫勉谈话；可以从政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面开展“无问题”谈话；可以对新任职的干部、群众满意度低的干部、廉政风险高的干部等进行提醒约谈。严格建立约谈台账制度，对约谈的人员和内容及时进行登记归档。派驻纪检组每季度要将约谈人员的情况、约谈的数量、约谈的效果报市纪委。市纪委定期对各派驻纪检组廉政谈话提醒工作情况进行督查。

　　建立参与纪律审查工作制度。要求派驻纪检组充分发挥“驻”的优势，敢抓敢管、严肃执纪，在对驻在部门的监督上，与市纪委做到无缝衔接、密切配合。市纪委进一步整合派驻机构的力量，统筹协调工作任务，统筹运用监督资源，建立日常性的工作协作组，随时抽调派驻纪检组人员参与纪律审查、巡查等工作，通过实践提升派驻干部的实战能力，真正形成派驻纪检组日常以“驻点”为主，遇重大工作任务随时“连片”，体现集中力量办大事的机制优势。市纪委还将通过工作协作，将发现的人才充实到纪律审查、巡查人才库，推荐优秀纪检组长担任市委巡查组组长、副组长。

　　建立谈心谈话制度。派驻纪检组作为纪委工作的延伸，代表市纪委对驻在部门行使监督权，市纪委是派驻纪检组的坚强后盾。通过谈心谈话制度畅通市纪委常委与纪检组组长之间的联系，市纪委常委要借助谈心谈话了解纪检组长思想、学习、工作及生活情况；掌握纪检组的工作和团结协作情况，有针对性地做好思想政治工作；通过谈心谈话反馈群众意见，指出存在问题，提出要求希望。对在谈心谈话中了解到的困难和问题，市纪委常委要及时提供帮助，提高纪检组克服困难的信心和勇气，并设法为他们排忧解难。对纪检组反映的苗头性、倾向性情况，市纪委常委积极做好引导工作的同时，及时研究积极稳妥的措施加以解决。（江苏省纪委）