【清廉网】为进一步提升纪检监察工作科学化水平，科右前旗纪委监委不断优化创新管理模式，采取“清单制”等举措有效打破机关传统管理的条块分割状态，统筹分解整体工作任务，提升干部综合素质，全面激活机关工作新动能。

“清单制”夯实责任强督办

建立任务分解台账，将旗纪委全会工作任务、常委会决策部署、上级重要文件精神及签批意见和领导安排的临时性工作清单化，工作任务细化到室、量化到人。通过“初期晒单、随时跟单、到期清单”，以晒单夯实工作责任、跟单督促工作落实、清单倒逼工作总结，使各项工作重点突出、落实精准。办公室对任务清单内容进行全程跟进、预警督导，对进展缓慢的及时下发督办通知单，逐级传导压力，确保高质高效“清单销号”。截至目前，旗纪委全会工作督办事项需按时限完成的44项任务，完成销号35项，剩余工作全力推进中；常委会决策部署督办事项50项，完成销号42项，长期坚持8项定期提醒；上级重要文件精神及签批意见督办事项64项，完成销号44项，长期坚持20项定期提醒；领导安排的临时性工作督办事项8项，全部完成销号。以上无超期未办结情况。

“周例会”理清思路提效能

旗纪委书记、监委主任召集全体班子成员及机关综合业务部室负责人于每周一定时召开常委会周例会，全面、系统地总结梳理上一周工作开展情况，计划部署本周工作内容，交流好经验好做法，现场研判解决存在问题，为“做什么”“怎么做”“如何做好”明确方向，有效缩短问题解决周期，推动各项工作有序落实。目前，已召开常委会周例会4次，解决重点问题36个。

“晒小结”接受监督促提升

利用微信公众号平台，开设《一周小结》栏目，固定每周五六日，分别推送机关部室、派驻纪检监察组、苏木乡镇纪委本周工作总结，通过简短的语言、精炼的内容、快捷的传递方式，总结特点、展示亮点，对内勤晒“成绩单”，比学帮赶超共同进步，对外敢亮“工作清单”，揭开纪委监委“神秘面纱”，广泛接受社会各界监督。同时，培养干部勤于思索、善于总结的习惯和能力，促进提高工作效率。截至目前，推送专栏14期，阅读访问量达3000余人次。

“评分法”考核问效抓落实

在年中的重要节点，采取实名制评分的创新模式，从德、能、勤、绩、廉五个方面对各部室（中心）、派驻纪检监察组工作效能及全员素质进行综合评价，通过量化、动态的评比，进一步树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的鲜明导向，督促全体干部拿出真招、付出真功，锲而不舍、全力加速。同时，将评分考核结果作为评优树模的重要依据，对工作拖沓、质量偏低、影响整体工作的部室及干部进行责任追究。

（科右前旗纪委监委 敖立秋）