撤销派驻部门纪检组，成立纪工委（监察分局）是有效整合纪检监察工作力量，不断强化纪检监察机关监察职能的重要抓手，是加强新时期党风廉政建设和反腐败工作的必然产物。就遵义而言，市县两级纪工委成立仅半年时间左右，工作处于探索起步阶段，要在短时间内推进纪工委（监察分局）工作上台阶，必须从体制机制入手，创新工作方法，强化案件查办，注重服务发展。

一要健全工作制度。纪工委作为新组建单位，工作职责、工作流程、后勤保障、运行模式等都没有现成的经验可借鉴，要在短时间内推动纪工委（监察分局）工作上台阶。必须从制度建设入手，用制度科学界定纪工委与委局机关内设委室、监督联系部门之间的工作职责和关系。要建立健全“议事程序、内部管理、对外监督、服务协调”等工作制度，用制度避免纪工委在具体工作中被边缘化，找不到事情做，成为空架子的现象或工作上大包大揽，代替委局机关内设委室工作或承担联系部门具体工作等极端现象，确保工作正常运转。

二要创新工作方法。撤销原派驻部门纪检组，成立纪工委，从根本上改变了原部门纪检组长单兵作战、力量分散的问题，摆脱了受驻在部门人、财、物等方面的制约。但纪检组撒销后，纪委（监察局）无人派驻各单位，每个纪工委要负责监督联系20来个部门，对各单位内部情况的掌握在原纪检组的基础上有所削弱。监督工作容易停留在粗线条、低层次、表面化阶段，对一些深层次的问题找不到突破口。如何解决监督工作“看不到”的问题，是纪工委面临的一个新问题。因此，必须创新工作方法，深入研究监督联系部门工作，找准工作切入点，经常深入监督联系部门调研工作，切实掌握监督联系部门工作情况，确保监督工作有的放矢；要努力学习掌握监督联系部门业务工作，避免外行监督内行；要强化重点管理，对监督联系部门涉及的“三重一大”等工作实行重点监管、跟踪督促。必要时进行分类管理，对权力集中、项目较多或承担重要工作任务的部门、岗位和人员纳入重点监督管理范围，建立重点监管台账，确保重点部门、关键岗位和领域时时处于监督之下；要强化日常管理，采取定期不定期与单位主要负责人、分管领导和重点监督岗位人员通过非正式谈话等方式，提醒大家强化党风廉政建设，促进日常监督管理。对日常督促发现的问题，区别不同情况分别进行提醒、函询、谈话，防止出现错误。

三要强化案件查办。案件查办是纪委监察机关的重要工作职能，纪工委（监察分局）作为新组建单位，更是需要加强案件查办力度，通过案件查办树立纪工委（监察分局）形象，维护群众利益，发挥监督检查职能。要注重案源查找，针对群众反映强烈的问题，坚决一查到底，决不手软，分发挥案件查办的警示威摄作用，通过案件查办，达到查处1人，教育一片的作用。作为县级纪工委来说，要深入挖掘涉农资金、民生领域、教育医疗、土地审批等领域内的违规违纪现象。

四要注重服务发展。纪工委要把服务发展作为重要工作职能，紧紧围绕党委、政府的中心工作，加强全局性工作和重大项目服务力度。要积极参与协助监督联系部门解决干部职工思想不够解放，本领恐慌、工作进度迟缓、安于现状等问题，提高履职能力，推动经济发展。要狠抓投资软环境建设，要把涉企手续审批、入企检查等纳入监督范围，严防个别部门借检查之名乱滩派、乱罚款等现象。要主动帮助企业解决发展过程中的各种困难和问题，协助企业办理手续审批等环节，将深入推进项目建设服务，全程参与监督联系部门重大项目建设，帮助协调解决项目建设过程中的困难和问题，督促工程项目进度，监督工程质量，严防项目实施过程中发生腐败问题，以高效的服务和科学的监管服务地方经济发展。（绥阳县第五纪工委  付文利）