一段时间以来，社会上流行着把工作能力强、搞腐败能力也强的干部讽称为“双强型”干部，“双强型”干部的出现不仅败坏了党风政风，也严重影响了干部队伍在群众心目中的整体形象，还可能使我们事业已经取得的成绩因腐败而毁于一旦。招标采购领域本来就是腐败易发多发地带，如果在招标采购管理工作中产生这样的“双强型”干部，其腐败产生的后果将会更加严重、不堪设想，故应积极采取有效措施预防招标采购管理工作中“双强型”干部的产生。

一是要切实加强对招标采购管理工作人员的教育。往往工作能力强的人都会被单位放到重要岗位上使用，重要岗位也被人们认为是“肥缺”，求其疏通和办事的人也多，这就为其搞腐败提供了有利和便利条件，其如果个人英雄主义膨胀、自制能力差，在金钱等诱惑面前再把持不住，就很容易被腐蚀，如其腐败行为被其工作能力强、工作干得好等优势所掩盖而没有被组织上及时发现，极易造成“双强型”招标采购管理工作人员的边腐边升、边升边腐的怪圈，给党、国家、事业和人民造成不应有的损失，这就要求我们要切实加强对招标采购管理工作人员树立正确的“三观”教育和廉洁从政教育，使其主动在思想上树立起拒腐防变意识，在行动上集中精力干好本职工作，在行为上自觉做到拒腐蚀永不沾。

二是要强化对招标采购管理工作人员管理的制度建设。招标采购管理工作中“双强型”人员的产生固然与其自身综合素质有关系，其实最根本的原因还是我们管理制度上存在漏洞或不完善之处所致，因此要想从根本上杜绝或避免招标采购管理工作中“双强型”人员的产生，就必须从抓好基础性工作入手，健全和完善对招标采购管理工作人员管理的制度建设，完善制度体系，堵塞制度漏洞，让工作能力强的招标采购工作人员即使想搞腐败他也没机会搞，更迫于制度的严密性而不能搞、不敢搞、搞不成。

三是要着力做好对招标采购管理工作人员的监督工作。预防腐败的最好办法就是做好监督工作，监督作为一种预防和惩戒手段，即可惩前也可毖后，即可从源头上早发现早预防，也可为事中事后打击创造条件，有效的监督更是对想腐可能腐的人的一种有形或无形威慑，只要创造条件使监督的眼睛投向招标采购工作的每一个环节每一个角落，让监督不留死角、无处不在，即使想搞腐败的招标采购工作人员也会望而却步，搞了腐败的招标采购工作人员更会无处遁形。

四是要切实加大对“双强型”招标采购管理工作人员的打击力度。“双强型”招标采购管理工作人员以其工作能力强等优势向组织上掩盖和蒙蔽了其搞腐败作恶多端的另一面，自娱自乐、自认为高明地为自己导演起双面人生，骗取了人们对其信任，害人害己，误国误事，如果放任这种行为在招标采购领域蔓延开来，后果不堪设想，理应采取有效措施予以严厉打击。要完善法规制度、体制机制，创造条件，始终保持对招标采购领域腐败现象的零容忍和严厉打击的高压态势，用严厉打击的实际行动堵住“双强型”招标采购管理工作人员产生的土壤，确保招投标事业始终处于科学健康的轨道上发展。

五是要切实关心和爱护好招标采购管理工作人员。招标采购管理工作人员始终置身于腐败易发多发的招标采购领域，诱惑多、压力大、要求高，要想让从事招标采购工作的同志“出淤泥而不染”，做到既能高标准高效率地干好本职工作又不会被腐蚀，使得工作能力强的人更能够安心、舒心地工作，更好地充分调动和挖掘其工作潜能及干好工作的积极性，这就需要组织上在抓好上述各项工作的同时，更要从工作、生活、待遇、思想等多方面关心他们，合理地解决好他们的待遇和日常关切，关心他们的实际生活，帮助他们解决实际困难和后顾之忧，为他们开展工作、成长成才创造一切便利条件等，只有如此才能保证从事招标采购工作的同志能够心无旁骛、拒绝诱惑，把一门心思全都用在做好招标采购工作上，真正做到拒腐蚀又不沾。切实让能干者有其获、腐败者受其惩。（凤阳县招标局 张长灿）